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專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略

舉報 2019-03-19

“你可以在廣告業成長,但不一定要變老。”這句話來自廣告大師李奧·貝納。而贊意CEO劉蘇卻覺得,“一定不要變老”這種說法更適合這個時代的節奏,因為今天流行、明天過時的例子屢見不鮮。

“無論廣告人或廣告公司,都應時刻保持年輕的心態,才能在風云變幻的營銷市場應對自如。”


贊意便是這樣一家永葆“年輕”的廣告公司。從2012年建立之初至今,贊意就在打破傳統、另辟蹊徑,不斷探索行業內的可能性和未來,并憑借新一輪的轉型升級在經濟寒冬中綻放光彩。

為了適應用戶主導的新市場、更好地為品牌服務,贊意現今推出了新的品牌理念Play for Young,以期用更有趣的互動形式連接品牌和消費者,打贏這場心智之爭。

專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略

“其實對于任何品牌來說,營銷的最終目的都是希望能發展更多的潛在顧客。”劉蘇用一句話概括了此次品牌升級背后的思考。


那么,潛在顧客是誰如何拉近這部分群體與品牌的距離怎樣將“面臨危機”的娛樂營銷進階到新的玩法如何更好的實現品效合一?帶著這些問題,我們聯系到了擁有13年數字營銷經驗的贊意CEO劉蘇,讓她與我們分享贊意品牌升級的策略以及她對廣告公司轉型、行業發展的一些思考。

專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略


策略一:助力品牌年輕化,全方位打通新生代用戶溝通渠道 占領消費者心智

“幾年前,營銷針對的用戶大多是同齡人,而當下越來越多的品牌將90后作為重要的目標市場,品牌年輕化趨勢也越發明顯,甚至很多傳統老牌都在進行大刀闊斧的改革,積極嘗試年輕化。”劉蘇講述著她對于品牌調性轉變的認知和看法。

怎樣讓品牌在年輕化的過程中保持原有調性?又如何才能做出差異化有新意的作品?

劉蘇回答說,“品牌年輕化之所以大同小異辨識度低,因為品牌沒有找準自己的定位。二次元是年輕、奶茶是年輕、抖音是年輕,但這些都是隨時會更新換代的事物。只有找準自己的品牌定位,才能兵來將擋水來土掩,變被動為主動。”


贊意深知品牌年輕化的需求和法則,同時也更加明白,一個好的廣告不只是打著年輕化的口號進行發聲,更重要的是能夠在產品層面、用戶渠道層面實現與消費群體的溝通。

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一個知名toB品牌如何能在年輕人toC市場快速占領心智?劉蘇以贊意與客戶高通驍龍合作為例給出了建議。高通驍龍5G Modem在推廣時,由于產品專業術語過多難以讓普通消費者理解,為此,贊意利用“Modem”的諧音“貓”,為高通驍龍打造了萌系寵物“喵星人”campaign

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通過貓的形象和特點來闡釋抽象科技概念并傳遞產品信息,充分突出了產品的性能和體驗,不失品牌調性的同時,又在品牌與年輕人之間搭建了橋梁,讓跨國高科技企業“接地氣”地走上萌感營銷路線。


策略二:業務板塊升級——贊意種草帶貨,品效合一締造品牌營銷全新玩法

廣告和營銷的最終目的都是為了有效銷售。結合當前年輕人消費形態下的網紅經濟,贊意推出了新業務板塊“贊意種草帶貨”,同品牌年輕化業務結合組成了贊意品牌營銷全新玩法,意在幫助產品增加種草力并提升銷量,實現品效合一

在研究了市場網紅幾十個案例后,贊意得出“贊意種草帶貨”模型。目前還正聯手知名網紅品牌營銷高手完美日記、國際護手霜品牌瑰珀翠打造種草帶貨campaign,提升品牌和產品的種草力和帶貨力。

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策略三:開創娛樂營銷新模式,代言人粉絲IP多主體構建完整生態系統

品牌只準確定位消費群體、拉進品牌與年輕人的距離還遠遠不夠,如何能夠提高資源利用效率、有效確保商業變現才是關鍵。此時,高投入低產出的傳統娛樂營銷似乎略顯乏力。

專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略


(一)  代言人營銷3.0模式

“近年來客戶推出的廣告日益短平快,明星費用比較高、不確定性強,產品迭代非常快……基于種種考量,我們找到了一種更加符合市場需求的‘代言人營銷3.0’模式。”

劉蘇解釋說,區別于“單純拍一個平面、tvc或者H5”這種傳統的代言人營銷,“代言人營銷3.0”模式更注重的是融合代言人與品牌的特質,在契合的基礎上構建一套完整有機的生態系統。


有如美團外賣楊洋趙麗穎雙代言人營銷,贊意借勢代言人影視作品《三生三世十里桃花》和《楚喬傳》,通過“陪你吃飯”和“哄你睡覺”的撩系H5,以粉絲群體為傳播起點、輻射影響更多人群,進而提升品牌對年輕群體的影響力,輔助美團外賣訂單量增長,實現代言人效應最大化。

專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略

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“在娛樂營銷中,明星的核心資產主要有三部分:作品、衍生品、粉絲。代理商要做的就是學會打通這三者的關系,將其形成閉環并玩轉它。所以前期的準備工作以及對明星的了解程度都格外重要,一環扣一環才能效果翻番。”


同樣還有2018年末“王凱×伊利暢輕×頤和園”文創跨界IP合作,贊意將王凱與頤和園實景二維動畫結合,制作出H5作為social端的引爆物料,以王凱耳語暢輕寄語送出2019新年祝福;

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同時,又以錦囊的形式增強品牌視覺記憶點,通過伊利暢輕的產品禮盒、電商、跨界IP定制、代言人、線下交互廣告、實體快閃店實現了“品效合一”一體化傳播,短平快打法再有代言人加持,在集中打透粉絲人群的基礎上擴散到泛人群受眾,有效促成了購買行為。

專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略

 “在實現品牌與明星互惠互贏的同時,‘代言人營銷3.0’模式還可以把明星的微博、粉絲團、貼吧當成一線營銷陣地,和粉絲一起為愛豆應援,讓粉絲真正樂在其中。”


專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略


(二)  爆款綜藝宣發+品牌IP植入+粉絲營銷

你無法預估一個爆款的誕生,但你可以為它變成爆款做一切準備。

經過多年的摸爬滾打,贊意在綜藝影視宣發上已駕輕就熟,近幾年更是一手打造了《這!就是街舞》、《演員的品格》、《拜托了冰箱》、《快樂男聲2017》等多個國內熱門IP。

專訪贊意 CEO 劉蘇:Play for Young·贊意品牌升級的王牌策略

除了綜藝包裝和social傳播,贊意還玩轉品牌產品的花式植入,無論是伊利金典冠名《歌手2019》,還是北京現代ENCINO另辟蹊徑與《這!就是街舞》的深度捆綁,或是借助綜藝IP《奇妙的食光》傳播Swisse產品、以明星流量帶動銷量,贊意都最大程度地激活了娛樂營銷中的各項資產。

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注:Swisse海報非贊意產出作品

當然,娛樂營銷離不開粉絲的影響力。講起飯圈經營策略,劉蘇透露道:其實許多員工在入職的時候,就曾表明自己是某某的粉絲,自帶粉絲屬性的她們在工作時更容易與粉絲打成一片、更加了解粉絲的訴求

同時,公司還會招聘“彩虹屁”專家和“飯圈大大”作為員工,相比外界傳言的“不務正業”,這些人往往是“十項全能”,對待工作也更有熱情和專業度,全心全意地幫助自家愛豆打造優秀的作品。

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(圖:贊意的網紅辦公室,吸引了很多顏控年輕人。地址:北京亮點設計中心、贊意上海申報館)

從國內頂級晚會盛典到各類綜藝宣發、產品代言,贊意的她們曾為張藝興講戲、為王俊凱寫策劃案、給雷佳音拍視頻,替BEJ48寫腳本、跟小青龍battle rap、給ICE拍MV,還有的人入職兩周就見到了愛豆蔡徐坤……贊意讓眾多員工在工作中得以“追星圓夢”,并用最內行、最一線的方式做娛樂營銷。

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 “我們公司有句標語:最高級的追星方式就是給你的愛豆寫一份策劃案,然后親自當面給他講戲。所以在贊意,他們都是用熱愛在工作。”劉蘇說。

“我不喜歡努力這個詞。努力這個詞像是特別費力地做一件讓自己身心都很討厭的事情,而我希望他們是真的熱愛。”


策略四:全力打造新業務品牌——贊意碰撞crush,探索跨界化學反應

自帶“圓夢”光環的贊意吸引了大批年輕血液的加入,不同思想的碰撞,也為劉蘇帶來了關于新事物“贊意碰撞CRUSH”的思考。

拋去贊意CEO的身份,劉蘇常常游覽于日本、歐美等地,不同國家的藝術形式、迥異的感官體驗,在她眼中摩擦出新的火花,她渴望帶著贊意嘗試更多新潮玩法,讓國內更多的廣告人、更多的觀眾可以看到。

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 “碰撞這個概念與跨界很相似,跨界已經成為當下最熱門的字眼,而‘碰撞’則是不同元素相互反應的強烈沖擊。”


在這樣的定義下,劉蘇列舉了“贊意碰撞Crush”的五大組合:品牌X品牌;品牌X藝術家/建筑師/導演/攝影師;品牌X IP/機構;品牌X網紅空間裝置;品牌X演唱會/音樂會。

其實,早在正式提出“贊意碰撞crush”概念之前,贊意就已在一些項目中“碰撞試水”。

2018年春季,贊意攜手智聯招聘打造“這不是妄想”大型藝術展,解鎖傳統招聘平臺跨界營銷新姿勢;2018中秋,抖音聯合文化IP故宮食品,贊意以古時《弘歷觀月圖》為創意源頭,推出“抖轉星移共團圓”宮廷月餅吉盒。

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在第三屆“CHINA HOUSE VISION探索家——未來生活大展”中,贊意為海爾聯動建筑師張永和打造了未來之家展館“砼器”,將建筑藝術和海爾智慧家居的設想進行了巧妙融合,展現了海爾三十四載追求美好之家的信念與積淀。

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2018年末,贊意還助力火山小視頻成為阿爾山守護者。通過吉祥物“燦燦”形象的熱氣球升空守護儀式、“阿爾山珍稀動物守護者”H5、聯合馬蜂窩策劃“開年火山旅游線路”等多種形式,普及推廣大自然和野生動物保護理念,實現公益事件的跨界傳播。

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從idea到項目落地,贊意總結一路實踐的經驗,便得出了如今“碰撞”的五大布局。不僅如此,他們還在品牌、IP、時尚、藝術、設計、組織機構等領域積累了眾多頂級的跨界資源,如聯合國、國際時裝周、設計周、好萊塢電影和明星等。

與國際最受歡迎的IP品牌合作聯名、開發新品,在國際時裝周聯合時尚大咖走秀,讓藝術家和設計大師領銜打造線下展覽、藝術裝置、網紅空間、潮流event……

正如劉蘇說的那樣:“一切都可以碰撞,只要你覺得有價值、有收獲,便可以去嘗試。”


贊意企業文化計劃Play for Young:從內而外激發團隊年輕張力

平均年齡25.7歲,贊意的員工們很年輕。這種年輕不僅體現在數字上,更是內心狀態的積極,主動去適應不斷變化的市場環境,在工作過程中學習、敦促自我成長。

正是因為贊意人身上散發的年輕氣質,贊意才能由內而外迸發出張力和韌性,我們也能從中感受到每一個贊意人對夢想的務實和對生活的熱愛。

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      贊意大阪outing&年會

保持有趣會玩,也是他們的必備準則。每年一次全公司outing,女王節設贊意市集,雙十一幫員工清空購物車,圣誕快閃把網紅屋和酒吧搬進公司……這些贊意內部的特色活動總能讓人耳目一新。

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與此同時,贊意還將品牌理念“Play for Young”融入企業文化計劃,為激發員工的創造力而開啟更多嘗試。如“不可思議夢想家”征集員工的工作愿望,“夢想復活計劃”以復活提案中那些未能實踐的創意,“贊意×計劃”開設線下快閃店,打造贊意咖啡館,定制贊意人專屬詩集和公司周邊等等……

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      會玩的贊意人還收留了一只流浪貓,贊意司貓,叫熱搜,陪著很多同事brainstorming寫方案加班熬夜


 “Life is too short to be normal, stay weird. 我們不想去跟隨已有的模式,有的時候經驗會害人,要時刻保持謙虛、保持清零狀態,保持年輕,充滿好奇,突破知識邊界。”劉蘇說。


對于劉蘇而言,和年輕優秀又有趣的靈魂在一起做一些改變世界的事兒,才這是她創業的初衷。她也期待更多伙伴來到贊意play for young,“even你是Intern那部電影里的60幾歲的Robert De Niro。”

新的嘗試正在進行,包括贊意在內,所有廣告公司都在探索新的表達形式,為傳統模式賦予新的時代內容。

由品牌理念PLAY FOR YOUNG延伸出的贊意品牌升級四大策略——品牌年輕化、贊意種草帶貨、新式娛樂營銷、跨界碰撞,為打破行業僵局提供了更多可能性,我們也需要用更多時間去思考和實踐,一起把握廣告行業未來發展的主動權。

專訪的最后,不如用贊意CEO劉蘇的一句話作為本篇文章的收尾——

“我很慶幸,我還會焦慮,還會慌張,還渴望年輕,那慌張的情緒就是青春,就是對美好的執念、對生活的熱愛。希望能一直play for young,play with young。”


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