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宜家的躺贏時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
上市是一個(gè)新的起點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)九年的Keep邁入了下個(gè)階段。
沒(méi)人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，它對(duì)當(dāng)下的知乎而言意味著什么。
郭臺(tái)銘的言語(yǔ)不僅通俗易懂，深刻睿智，還充滿激蕩人心的力量。
拼多多平價(jià)好物，成為很多大學(xué)生的消費(fèi)新指南。
內(nèi)容較多，適宜收藏細(xì)品。
Kindle的離開(kāi)，或許不僅是一家電子閱讀器品牌的離場(chǎng)，更是整個(gè)電子閱讀器黃金時(shí)代的落幕。
唐彬森個(gè)人的121條思考，主要分為創(chuàng)業(yè)心得、管理策略、組織建設(shè)、產(chǎn)品邏輯、學(xué)習(xí)認(rèn)知、商業(yè)思考6個(gè)板塊內(nèi)容。
“花錢(qián)方式發(fā)生了新鮮的改變。”
該獎(jiǎng)項(xiàng)的演化體現(xiàn)了蘋(píng)果對(duì)交互和應(yīng)用設(shè)計(jì)的理解與追求。
市場(chǎng)上一定要有真正的剛需，才能跑出品牌。
中國(guó)地區(qū)共獲得2支黃鉛筆，7支石墨鉛筆，17支木鉛筆。
如果只有一個(gè)忠告的話，我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營(yíng)”。
我們認(rèn)為，要在大促營(yíng)銷(xiāo)中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過(guò)既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
歷時(shí)近半個(gè)小時(shí)的蘋(píng)果直播，更像是一場(chǎng)冷冰冰的產(chǎn)品使用指南宣講會(huì)。
出現(xiàn)容易，“出圈”難。
今年中國(guó)創(chuàng)意人有1件作品獲得出版類(lèi)別最佳獎(jiǎng)、3件作品獲得金獎(jiǎng)、9件作品獲銀獎(jiǎng)、14件作品獲銅獎(jiǎng)。
在直播賣(mài)了162萬(wàn)顆榴蓮后，辛巴又被罵上熱搜了。
冷門(mén)歌手孫燕姿在“養(yǎng)老”，但AI孫燕姿卻悄悄成為了全網(wǎng)的流量密碼。
日本餐飲有中國(guó)餐飲看得到的未來(lái)。
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