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一個(gè)企業(yè)，從他注冊(cè)的那一天起，就要開始想品牌背書的事了。
無他，手熟爾
盈利模型指的是一個(gè)能夠盈利的框架模型，是能夠進(jìn)行復(fù)制和放大的存在。
別人不管是客戶還是上班族，遇到問題時(shí)，真正想要的是我要具體怎么做才能解決眼下的問題。
降維打擊最為致命，破內(nèi)卷的終極玩法就是升維。
這些小眾品牌彎道超車靠的是什么呢？就是爆款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力了。
什么是底層邏輯呢，就是事物背后最本質(zhì)的原理，不足為外人所知的一種神秘存在。
即使大家懂了上述講的道理，成交率依然不會(huì)有什么改善的，因?yàn)榇蠹易霾坏健?/a>
還是那句老話，不是這個(gè)方法不行了，是你不行了。
通過競價(jià)獲客是可以的，你做不到說明你們能力不行，不是這個(gè)方法不行。
提升B端業(yè)務(wù)影響力最有效的手段無非是軟文投放了。
多刷臉，多露出，品牌的影響力自然就起來了。
勢能是可以換成真金白銀的高工資或創(chuàng)業(yè)回報(bào)的。
歸根結(jié)底是在消費(fèi)者迭代過程中，沒有抓住新崛起的Z時(shí)代用戶，導(dǎo)致了品牌老化。
像喜茶一樣，抓住用戶的免費(fèi)朋友圈資源，誰抓住了這個(gè)資源，誰就能在接下來刀光血影的激烈競爭中存活下來。
凡是成功穿越企業(yè)周期的公司，都成功地過了這三關(guān)：產(chǎn)品關(guān)、市場關(guān)和管理關(guān)。
懂用戶，道路漫長，且行且珍惜。
味道或者功能的好壞，并不是用戶評(píng)價(jià)產(chǎn)品好壞的唯一元素，記憶和認(rèn)知是能夠改變用戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的。
slogan永不過時(shí)，但已不那么重要。
還是那句話，命里有時(shí)終須有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求。努力就對(duì)了，其他交給天意。
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