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做關鍵詞排名是一個要耐得住寂寞的工作，你做的每一項工作都不會有即時的反饋。
運營計劃其實很好做，大家記住人、時間和工作內容這三個因素就可以了。
一個產品到了這個階段，不能說馬上就倒吧，反正上升的勢頭是沒有了。
不要著急，讓時間來沉淀經驗，大家都會有好的前程。
路徑我已經幫大家趟了一遍，大家按我說的去走，基本上問題不大了。
流程看似虛無縹緲，卻無時無刻影響著每個公司的發展。
許多問題并不是沒有答案，只是自己沒找到而已。
有些東西大家能看懂，但是不一定能夠理解。
這種由小及大的過程，夠大家學一輩子了，所以不要說，我把整個行業都摸透了，還早的很。
不謀全局者不足謀一域，后面還有一句，不謀萬世者不足謀一時。
元宇宙的未來也許是好的，但眼下我覺得不是。
短期主義害人不淺，長期主義才是王道。
創業不易，且行且保重吧。
做人要厚道，有一說一。
小紅書運營每天要做什么？發日記啊。做內容是小紅書運營的天職。
項目本身也許是好項目，但是做的人太多了，這就不是好項目了。
沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的人。
如果這個問題沒有答案，各位創業者在品牌創立初期，多半是要走彎路的。
與其每件事做到60分，不如把一件事做到100分。
提高認知，積極行動，自然會有好的結果咯。
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