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傳統制造業品牌，如何靠敘事跳出價格內卷？
我認為聲譽和聲望是自己靠實力爭取來的。
把顧客當作“來我家做客的朋友”。
玩世不恭的皮囊下，藏著“產品經理”的靈魂。
情緒時代，一個商業雜學家的超級圖景敘事。
AI時代的企業敘事：別讓算法決定你的生死。
大廠的一舉一動，決定你今年能不能賺錢、你會不會賠錢、你的公司裁不裁員。
別盯著外在競爭，內在游戲決定勝負。
企業家做IP，要的不是人數而是人心。
政策紅利產品、葡萄酒原則和知識型廣告
一共 8 本書，給大腦充充電。
把大內容 IP 當作“生意抓手”，是消費緊縮時期的解藥之一。
依附一個運動潮流、員工比客戶重要、不做廣告做對話、不要“壞利潤”、重視內生價值、多元化是增長毒瘤……
過去我們在marketing工作里信奉的那些目標和原則，已經失守了。
當低谷來了之后，團隊接不上，這個公司就沉淪了。
分別拆解了潛能開發專家托尼·羅賓遜、《從0-1》作者彼得·蒂爾、世界冠軍喬希·維茨金、著名導演羅伯特·羅德里格斯的人生智慧。
生意，就是在不順利時，對‘怎么做才能見效’的不斷挑戰和嘗試。
消費緊縮時代，如何靠經營拉高銷量？
所謂生意敘事，就是把你的生意信息，描述成你在推動一件有意義的事。
當流量紅利見底，搞戰略比搞流量重要1000倍！
篇篇精品。
只有成為自己，人生才能真正有所謂的圓滿。
匯集思想的精華。
內附《2023生意型內容白皮書》報告，先到先得！
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