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你了解的內容運營具有潛在功能嗎?
為什么他們最后一條閱讀量這么高?
微信圖文打開率越來越低,漲粉越來越少, 即使有閱讀量,用戶看了就是不關注怎么辦?
從知乎的用戶策略中或能對未來內容社交平臺的趨勢走向有所窺探。
品牌賬號不應用來描述品牌, 而是分享品牌價值與觀點。
內容創(chuàng)作不再僅僅由主流媒體或KOL主導,消費者正在越來越多地在微博和微信上創(chuàng)造新內容。
北京現(xiàn)代把自己的品牌性“弱化”,隱藏在“南陳路98后”背后,與用戶對話更直接,形象更加接地氣,反而收獲不少好感。
成功的新媒體文案就誕生在品牌價值和傳播價值的重合區(qū)域。
本文介紹了運營推廣過程中的思路和方法,同時記錄一下運營過程中踩過的坑。
他們既是鹿晗的粉絲,更是鹿晗的話題營銷官、內容運營者、渠道運營師、活動運營操盤手……
身體喜歡隨大流,意識又渴望不平凡。
大部分成功的企業(yè)都善于問問題。
這個案例有什么可以復制的經驗?怎樣的思維方式使徐老師能夠勝任頂級大號的操盤手?
小馬宋回答了這個問題以及我的一些思考。
本文作者認為,爆品只能是戰(zhàn)術,通過犧牲局部戰(zhàn)役,獲取全局的勝利。
我對2017年各種微信推廣方法的成本、流量、轉化預估做了一個總結。
想要漲粉漲粉,最基本的是什么?
在如今這個速度決定一切的時代,對于一名新媒體運營來講,如果你只會撰寫文案、排版編輯,那只能說你還不合格喔!
在《知的資本論》里,增田宗昭詳盡地闡述了蔦屋書店的經營之道。
信息大爆炸的今天,互聯(lián)網不僅給我們帶了便捷和富足的知識。 更是滋養(yǎng)了另一個無處不在的東西: 焦慮!
有人嘗試統(tǒng)計過,引流得當?shù)脑?,一條優(yōu)質的知乎可以為公號帶來數(shù)百位精準的訂閱用戶。
大多數(shù)公眾號可能“閑置”了這些環(huán)節(jié),錯失了一些漲粉、變現(xiàn)或品牌塑造的機會。
好的標題可以吸引人點進來,但好的文章開頭可以讓人繼續(xù)讀下去。
窮人做微課,富人買廣告,文豪寫內容,技術做功能。
新媒體編輯本質上就是新媒體內容的產品經理。
生完了,該講如何養(yǎng)了。
從三個維度探討微信公眾號下半場究竟該如何破局。
不止是電影,這個運營套路也很燃!
掌握用戶思維,其實就掌握了主動權。
今天文章可能比較難懂,要有耐心呀!
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