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把顧客當(dāng)作“來我家做客的朋友”。
從旅行拓展到更廣概念上的人生旅途議題，發(fā)起關(guān)于擁有短逃離的思考。
如何讓人感受東方的自然得體。
它以更堅(jiān)韌的商業(yè)模型，在這個(gè)微利時(shí)代穿越周期。
豬肉屆的愛馬仕，怎么養(yǎng)成的？
整座建筑嵌入峭壁，造就完美的視覺及自由下落的人工瀑布景觀。
尋找價(jià)值洼地，搭建新形態(tài)、新內(nèi)容、新服務(wù)，是酒店企業(yè)必然繞不過的話題。
隱于高山，每一座都「遺世獨(dú)立」。
酒店造節(jié)，如果沒有用，能騙一時(shí)也騙不了一世。
不是每家酒店，都能把枕頭賣成爆款。
圣誕樹是引流神器，刷臉秘技，承載著一顆打造形象的雄心。
地標(biāo)——事標(biāo)——“人”標(biāo)。
云住酒店，了解一下？
不僅換個(gè)logo那么簡(jiǎn)單，住宿產(chǎn)品打響煥新升級(jí)卡位戰(zhàn)！
想出去玩的心已經(jīng)安耐不住了。
亞朵酒店，為我的睡眠操碎了心。
“像洗衣機(jī)一樣，人們一旦用上洗碗機(jī)，就離不開。”這是行業(yè)人對(duì)洗碗機(jī)趨勢(shì)的預(yù)判。
如此滿滿一盒“童年回憶殺”，獻(xiàn)給天南地北的老鐵們，愿你中秋幸福美滿、逐夢(mèng)童行！
杜蕾斯：沒有我追不上的熱點(diǎn)。
肯德基發(fā)現(xiàn)自己被玩壞以后，竟更加主動(dòng)了。
真·神仙文案！
以蘇東坡為首的古風(fēng)搖滾派三蘇樂隊(duì)，為旅行愛好者們打造了一場(chǎng)風(fēng)格十足的秋游童話。
BestQuay為凱悅Hyatt酒店集團(tuán)提供社交媒體與數(shù)字創(chuàng)意營(yíng)銷服務(wù)。
市場(chǎng)部還是以前的市場(chǎng)部嗎？剖析了一場(chǎng)音樂節(jié)，我們可能找到了最終答案。
在大多數(shù)人印象中，7天的形象還停留在2005版本。
羅德將會(huì)在傳播業(yè)務(wù)方面把重點(diǎn)放在提高品牌知名度上。
主題酒店的主題最重要的是“玩”，讓人有身臨其境之感。
捕獲流量+轉(zhuǎn)化流量，如何花好每一分營(yíng)銷費(fèi)用？
妖魔鬼怪出沒、恩怨豪門出沒、提線木偶出沒、江湖大俠出沒、LOGO出沒…
這種做法雖然冒險(xiǎn)，但并不是完全沒有依據(jù)。
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