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我們從他身上看到的，值得新消費品牌借鑒之處是：價值觀是品牌長久存在的核心動力。
每一個果汁品牌，「新果飲」品牌，準備進入飲品市場的新消費品牌，都應該篤定而充滿戰意。
本文站在品牌咨詢的角度，分享5個關于品牌建設的看法。
本著“富時作首飾，窮時當盤纏”的“保值”理念，黃金成為更多年輕人的首選。
圍繞#大自然的每一口#，真誠溝通消費者，開啟一場糧油品牌營銷的新嘗試！
對老字號們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應對新消費模式的變化是當務之急。
“成熟”意味著原有增長模式、市場空間已經到了天花板，必須找到新的增長點，如何繼續擴大規模是大品牌最重要的營銷課題。
「定位」到「創造新價值」，新消費品牌創建的新邏輯：價值創新+場景體驗+專注用戶進步。
頭部玩家穩定、新玩家謹慎，短視頻逆勢爭搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標人群。
傳播策略的本質是通過“Campaign”傳播“產品矩陣”與“品牌人設”，最終目的是獲取品牌利益與銷售利益。
哪里有貓，哪里就有年輕人。
快消品牌一直是大型體育賽事的重要參與者，由于其“小快靈”的特點，不僅有利于品牌的長期建設，還實質上促進商品的短期銷售。
產品策略的主要內容圍繞用戶體驗，目的是輔助銷售。
“年輕化”可以試著從“年輕人”上做變化，用反直覺的中老年人去做年輕文化的輸出。
文案需接受消費者的審視，而不是心里想什么，筆下寫什么。
新銳品牌的營銷戰略實施有這樣一個三步走的公式——內容種草+私域運營+品牌廣告。
一個營銷策略經過4P、IMC、社會化營銷三個視覺的相互啟發與檢視后，一定會比只用一種視覺制訂的策略更周密、更有效、更有力！
巨量引擎SCI品牌力模型，既讓當下的品牌建設效果可以被看見，又能對長期生意增長提供前置性的決策指引。
搞笑奇怪卻人間清醒，反差十足。（文末亮點營銷大賞）
此菜市場，早已非彼菜市場。
品牌策略是五大策略的核心，它以前期的市場策略為基礎，為其他策略奠定基調。
五菱不斷突破常規汽車的品牌定義和老品牌身上的枷鎖，打破了消費者的刻板印象。
如果說定位最注重差異化，沖突最注重戲劇性，那么超級符號最注重——熟悉感。
用一場#酸甜酷辣咸穿搭挑戰，玩轉風格玩味新潮。
品牌藝術展的吸睛效應是明顯的，藝術化的方式也是多樣的。
最偉大的作品都在這里，優衣庫的藝術營銷不只是跨界這么簡單。
沒有價值教育，流量效率低。
產品很硬核，營銷很柔軟。
13000字市場細分和用戶共創方法論！
研是調研行業現狀，判則是判斷目標市場的進入價值及進入姿態。
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