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在國(guó)際市場(chǎng)上，找到一個(gè)更好的身位。
年輕文案、成熟文案和資深文案的一場(chǎng)圍爐夜話。
在董宇輝不火前，盡可能找到新的發(fā)展方向，讓它作為一家公司能健康運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)媒介市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的展望。
做企業(yè)就得堅(jiān)信，已經(jīng)一步步看到一些所謂的這個(gè)隧道盡頭的光芒。
一家廣告公司的自我定位之路。
三個(gè)核心角度理解皮爺Coffee for Coffee People的差異化。
海馬體就等于“修圖假”，我完全不認(rèn)同。
“把身為創(chuàng)意人的幸運(yùn)，分享出去。”
攻略5億用戶的2個(gè)大招：產(chǎn)品娛樂化，營(yíng)銷社交化。
內(nèi)容本質(zhì)，占領(lǐng)時(shí)刻，組織變革。
不是廣告公司請(qǐng)不起，而是in-house模式更有性價(jià)比？
二毛人物對(duì)話系列：找到新的故事。
品牌的模式是會(huì)不停迭代創(chuàng)新的，而不會(huì)一直依附于傳統(tǒng)模式。
一個(gè)活在當(dāng)下的廣告導(dǎo)演。
筆墨當(dāng)隨時(shí)代。
李翔對(duì)談雷軍：一個(gè)被低估的方法論大師。
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴讓他重新思考作為中國(guó)首富的責(zé)任。
不與《VOGUE》比肩，但要做細(xì)分賽道的TOP1。
每天碰到不同的狀況，迅速地判斷和改變，這是營(yíng)銷的魅力。
“只要客戶還需要‘人’的角色，就都是我們廣告公司的機(jī)會(huì)。”
那些成為數(shù)字游民、入職互聯(lián)網(wǎng)大廠、創(chuàng)業(yè)的人。
有些事，正是因?yàn)樽銐螂y，所以才更有意思，更值得去做。
我們的作品需要出海，需要通過作品把中國(guó)的文化傳播出去。
“不要是我們說自己是誰(shuí)，而是年輕人說我們是誰(shuí)就是誰(shuí)。”
超級(jí)猩猩做的就是“點(diǎn)燃人的生意”。
為幾十萬(wàn)個(gè)殘障小店，做一次集體的品牌廣告。
分享AI時(shí)代人才需求、業(yè)務(wù)應(yīng)用與行業(yè)新動(dòng)向。
珍惜每一次的創(chuàng)作機(jī)會(huì)，對(duì)得起每一份的信任。
很幸運(yùn)做彼此的小小支點(diǎn)。
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