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曾坐擁300多家門店，如今只有29家正常營業(yè)。
做網(wǎng)紅，本質(zhì)上是用內(nèi)容去觸達(dá)公眾。
出圈的網(wǎng)紅城市，與“即時生活”的年輕人。
回顧2023，理性幾乎成為所有消費偏好變化的內(nèi)核。
超級地標(biāo)，持續(xù)虧損。
從廣告人到品牌人再到創(chuàng)業(yè)者，完整經(jīng)歷了“花錢”到“賺錢”的轉(zhuǎn)型。
檸檬茶品牌「檸季」、玩偶品牌jellycat、宜家爆款動物玩偶......
不對外售賣，僅供職工用飯卡到職工食堂購買。
前美泰、肯德基、Timberland職業(yè)經(jīng)理，30年營銷老手的人生下半場故事。
每次逛盒馬總有一種神奇且近乎恐怖的心理體驗。
長沙茶飲圈的一張地域名片
天津本地人都沒想到，天津以這種方式出圈了。
有人還好奇如果兩人PK，到底是大媽強還是大爺強。
鐵頭在和《南方周末》的訪談中否認(rèn)蹭流量一事，但表示未來確實會帶貨。
似乎只要加上“網(wǎng)紅”二字，便能成為一種創(chuàng)新的存在，成就業(yè)績上的閃光點。
AI越迭代，我越會陷入自我懷疑，“作品究竟是什么？”
兩個風(fēng)很大的咖啡品牌，聽說處女座都愛。
今年春天，竹子很忙。
當(dāng)代年輕人只是在星巴克的中杯、大杯、超大杯面前，選擇了大悲、中悲、超大悲。
初來乍到起步就是6000平米，想打造輕奢豪華噱頭，勢必不能成為大眾消費品。
好設(shè)計，能讓面包香到街對面~
各種卷場景環(huán)境、卷裝備、卷茶品烤品、卷拍照功能，提高服務(wù)溢價空間。
“拔草”無處不在，萬萬沒想到，網(wǎng)紅被流量反噬的日子來得這么早。
加特林射速快，火力猛，在營造年味的同時，還可以形成符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的夸張性效果，從而被人們追捧。
她們并不比年輕人差。
明明可以繼承百億家產(chǎn)，卻要當(dāng)網(wǎng)紅做搞笑男。
一個持久的網(wǎng)紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續(xù)研發(fā)新品的能力，持續(xù)給到用戶新鮮感。
當(dāng)高飽和度的綠色、便于記憶的品牌標(biāo)識與品牌產(chǎn)生關(guān)聯(lián)后，大部分人愛的不是“綠袋子”，而是其代表的生活方式。
瘋狂小楊哥在娛樂搞笑賽道上殺出了血路，搞笑成為瘋狂小楊哥的視頻內(nèi)容主旋律，支撐著他一路前行。
到如今，GAP在中國只剩150多家門店，今年一季度凈虧損了1.62億美元。
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