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這些故事絕對讓你意想不到！
百度在搜索引擎之外的建樹不多，缺乏統治級產品，資本的故事不好講。
前有老羅賣「情懷」，現在小米賣完「發燒」賣「黑科技」了，求「黑科技」的心理陰影面積……
這里有一份詳細的指南教你怎樣才能進入百度阿里騰訊（俗稱BAT）等一線互聯網公司？
各類發布會流程上許多相似之處，今天我們總結一下這些發布會的共性，看看“一場互聯網發布會模板”該如何搭建。
美麗說和蘑菇街以換股形式完成合并。新公司合并完成后估值30億美元，不設聯席CEO的設置，蘑菇街CEO陳琪將直接出任新公司CEO。
當領導邁入電梯間的那個瞬間，員工們是突然裝死，還是像前一秒一樣歡脫，這種獨特的電梯間文化，可以說是一家公司企業文化的有趣表現之一。
作者王斐文，原"泛崎科技"CEO。這片文章里，作者作為一名曾經的創業者，用自己的血淚史和我們分享創業中那些 “天時地利人和” 真的缺一不可。
一年前的蘭渡文化還只是10人不到的小團隊。一年后，團隊擴大，辦公室也升級為1千多平米的自由工作空間。一路走來，從第一季的優酷獨播到如今遍布全網。
我一直認為，有兩款產品，是曾經擁有過成為一方霸主的絕佳機會，然而卻自己錯失了的。這兩款產品，一個是新浪微博，另一個就是豆瓣。
在萬圣節，很多公司會組織服飾裝扮大賽，原來身邊隱藏著這么多腦洞大會玩的達人，Google、Uber、美圖秀秀、知乎……看看這些公司的員工都怎么玩！
2015年對于O2O創業者來說是悲壯的一年。在過去的10個月里，我們一方面目睹了大批O2O創業公司“橫尸遍野”，另一方面為數不多的獨角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業巨頭。
中秋節已經過了，數英網的各位朋友都收到了什么有創意的月餅呢？這里，我們為大家整理了來自豆瓣、騰訊、美圖、阿里支付寶、UBER等凸顯互聯網公司文化的中秋禮盒，一起來看看吧！
72 小時內，超過 6 萬人參與， 近 30 萬次支付，分享轉發 2 萬次。而這場活動我們的宣傳費用，幾乎是 0 。
在簽下巨額代言費之前，你總得知道自己真正的用戶群體在哪里，誰又可能自帶這樣真實的精神符號價值呢？
宗毅，曾經創出10家公司，順道玩遍50個國家。而這獨創的裂變式創業法只是他厲害的一面，這位40多歲的大叔更讓人欽佩的，是他擁抱互聯網的徹底。
這些公司，曾經受到用戶歡迎，但已經“離去”了。互聯網行業競爭是很慘烈！那些互聯網公司大佬們風光的背后，其實有無數個同行業成為戰祭品。
2014年12月11日，A股公司鳳凰傳媒宣布，公司全資子公司江蘇鳳凰數字傳媒有限公司擬3.465億元收購上海峰移網絡科技有限公司持有的上海傳漾廣告有限公司66%股權。
關于節日運營。眾所周知，好的互聯網公司是沒節日的，因為越過節，活越多——相當多的用戶過節了更依賴互聯網（這兩年是移動互聯網了），所以大多數公司都需要規劃節日功能和節日活動。讓我們看看胡亮王公司們在近日舉辦的的草莓音樂節上都做了什么？做的怎么樣？
SMG、WPP日前聯合宣布旗下百視通新媒體)與第十大道集團(tenthavenue)在上海共同注資成立“好十傳媒”(Bestenth)，進軍數字戶外和移動互聯網新媒體廣告市場。
在 IT 行業，十年是個分水嶺。中國移動互聯網從 2004 年至今已有十年，這些已經成立近 10 年的移動互聯網公司都去哪兒了？這些公司的創業史，其實是中國移動互聯網的發展史。看看第一代的那些公司現在活得怎么樣，對我們現在有何啟發。不管它們成功了，還是失敗了，都代表了中國移動互聯網的青春時代。
一年一度的愚人節是各行各業整蠱與被整蠱的歡樂不斷上演。作為高科技時代牽頭人的互聯網公司，更是紛紛出招，用炫酷的互聯網技術不斷挑戰人們對未知世界的暢想。本文對互聯網公司整蠱產品進行了大盤點，讓我們一起來看看這些平日低調的“程序員”們是如何讓網友在愚人節瞠目結舌。
廣告業有一句名言：你知道廣告投入的一半都被浪費了，可你不知道究竟是哪一半。谷歌、Facebook、移動廣告平臺現在可以告訴廣告主，我們知道。他們會是4A廣告公司的掘墓者嗎?
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