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標題黨、假新聞、夸張廣告、帶貨網紅們是如何制造流量的？
今年雙11購物數據，有三個維度最值得關注，并值得我們繼續深挖。
用戶有能力，有外部觸發器，也要有動機。
設計社交貨幣、高喚醒情緒和可視的事物，輕松獲得消費者的主動傳播。
能超出顧客預期或認知的產品體驗，就能增加用戶主動分享的可能性。
當你戒不掉的時候，也就成了別人商業上的提款機。
盡快有錢賺，才有續航力。
一切的根本都是：產品的長期價值。
出圈比你想的要難。
ZP調研了500位小紅書用戶，并與其中50位朋友進行了深訪。
回歸人的本質，喚醒情的真誠，才是品牌站在十字路口的新選擇。
痛點，是分布在現實與理想狀態之間密密麻麻的小點。
我們采用定量問卷的形式選取了16757份受訪樣本，助力零售業洞察線下顧客需求與行為偏好。
最大化拓展泛體育用戶邊界。
互聯網消費時代，企業的唯一使命是變消費者為用戶。
廣告中第一句話的唯一目的就是為了讓讀者讀第二句話。
即便不打廣告，也會吸引一大批跟隨者。
每了解一個用戶偏好，就能增加一個理解視角，這才是提高我們判斷用戶思維有跡可循的方法。
用戶思維就是直覺系統和理性系統所決定的決策思維。
5月10日，小紅書將槍口一致對向了平臺中“亂象橫生”的KOL，這次積怨已久的矛盾就此爆發。
讓你的產品牢牢黏住用戶！
“得女性者得零售，得生鮮者得流量。”
為大家簡要分享一下打造“產品全鏈路增長體系”的幾個要點。
福格行為模型是一個用來探尋用戶行為的很好途徑。
綜合國內外多個權威數據報告，解讀2019新一代消費者的社交習慣。
記憶會忘卻，但愛不會。
文案這事，其實說白了就是用對的方式向對的人講對的話。
教你如何從消費者視角去看營銷。
我們可以不斷的提問，讓消費者回答：是的，對的，就這樣！
品牌們都在做用戶年度報告，但不是每份都做得好。
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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