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鐵頭在和《南方周末》的訪談中否認(rèn)蹭流量一事，但表示未來(lái)確實(shí)會(huì)帶貨。
出圈：人人能看見(jiàn)，人人會(huì)喜歡
書(shū)在水里，我們只能向前看，向前走。
東方甄選，真的很會(huì)公關(guān)。
東方甄選的更多精彩還在后面。
直播更多的是作為一種擴(kuò)大影響力的方式，能夠幫助攤主積累人氣、從線上向線下場(chǎng)景引流。
飲料界如果有一個(gè)梗王，就是雪碧。
廣權(quán)老師笑稱：“阿膠相助，更進(jìn)一步，解饞養(yǎng)生兩不誤。”
達(dá)人投放和明星直播給德亞帶來(lái)的不僅是人群資產(chǎn)和品牌聲量的提高，更是德亞這一品牌對(duì)消費(fèi)者心智的深度占據(jù)。
回歸大促本質(zhì)。
于美ONE而言，轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
進(jìn)軍直播電商的內(nèi)容平臺(tái)，又多了一個(gè)。
從技術(shù)上說(shuō)，兩個(gè)主要原因：一是選錯(cuò)了平臺(tái)，二是選品不力。
靠擦邊營(yíng)銷博關(guān)注，刺激銷量是它的常用手段。
有認(rèn)為這是一個(gè)被椰樹(shù)拖累的娛樂(lè)公司。
歷時(shí)近半個(gè)小時(shí)的蘋(píng)果直播，更像是一場(chǎng)冷冰冰的產(chǎn)品使用指南宣講會(huì)。
這場(chǎng)帶著噱頭的首秀吸引了足夠的注意力，截至發(fā)稿，交個(gè)朋友直播間場(chǎng)觀達(dá)到647.8萬(wàn)，直播點(diǎn)贊140.8萬(wàn)。
大家隱約看到了品牌營(yíng)銷的另一種打開(kāi)方式：不用聒噪喊麥、饑餓營(yíng)銷、強(qiáng)勢(shì)逼單，而是在講述、在分享。
在直播賣了162萬(wàn)顆榴蓮后，辛巴又被罵上熱搜了。
同是”接班人“，卻是兩種定位，兩種人生
還有上億人次的網(wǎng)友，在直播間里刷完了一部部經(jīng)典影視作品。
事實(shí)證明，切片視頻帶貨模式具備商業(yè)化的潛質(zhì)，而三只羊是最開(kāi)始將直播切片授權(quán)正規(guī)化、行業(yè)化的MCN機(jī)構(gòu)。
結(jié)合更多的“一線視角”，讀懂大窯如何從飽和的碳酸市場(chǎng)中，博出一塊藍(lán)海。
巨量引擎《讓可能發(fā)聲》。
為年輕人喜愛(ài)的中國(guó)品牌造風(fēng)，攜手品牌引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)。
在薇婭新拿地塊的周圍，羅永浩的交個(gè)朋友、雪梨的宸帆電商、無(wú)憂傳媒、遙望科技等頭部MCN都曾在這里置業(yè)。
新時(shí)代來(lái)了。
3個(gè)小時(shí)的直播，有超過(guò)4800萬(wàn)人圍觀熱鬧。
馬保國(guó)也正在嘗試將“諷刺”和“嘲笑”轉(zhuǎn)化為“收益”。
支付寶生活號(hào)已經(jīng)成為不容忽視的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
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