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鐵打的春晚，流水的廣告商。
微信、知乎、抖音、快手、b站、微博、小紅書、淘寶、閑魚......
營銷直連業務，公益煥新品牌。
商業世界重回人間煙火，吃喝玩樂等生活服務業消費規模顯著增長。
放過武康大樓吧。
抖音熱點、巨量算數聯合發布，記錄我們在回歸、沉淀、守望、前行之時的所見、所想、所感。
用好戶外廣告這個“杠桿”。
期待未來還能看到更多擁有好本子、好演員的地域性影視劇。
其中或許正蘊含著發展的方向，增長的方法。
這或許是一次轉折，一次考驗，也或者這是一次順勢而為的絕佳機遇。
未來的迪士尼還會陪伴一代代人的成長。
在消費降級的當下，消費者買聯名，大多是花小錢找樂子。
不是國貨情懷的勝利，而是換渠道超車。
不少消費者都能感知到的新變化是：快時尚品牌的產品在變貴。
優質內容、極致體驗、正向價值，以及洞察市場，把握趨勢，這些才是內容長紅的關鍵所在。
功效兼平價的大單品+與年輕人共鳴的情緒營銷+高比例的線上渠道。
從一花獨放到百花齊放，雙十一賽道群雄逐鹿。
三步法get情緒營銷。
過冬外套，變天了。
“嗨撈火鍋”是首個依托火鍋主業的子品牌。
過去的8天里，消費者們的假期關鍵詞是什么？
不少人付費逛超市，是出于性價比的考慮。
東鵬特飲的神話，在品牌其他單品上很難復制。
無論是從財報還是輿論，都可以感受到蘋果壓力重重。
總有人在起起伏伏的市場中，找到別人沒有挖到的增長點。
搭子不僅存在在人與人之間，其實品牌或產品之間也有。
年輕人不止為酒買單。
消費降級時代下，娛樂狂歡的一個縮影。
這一階段的運營邏輯，就是走出一線核心城市，去更廣闊的市場。
以社交視角，觀察、理解社會文化的變遷。
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