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3-4月營銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
打個(gè)共鳴的響指，告別美好的春天。
他們寫詩一年，粉絲過萬。
十個(gè)不容錯(cuò)過的好創(chuàng)意。
又到了上班時(shí)間刷甄嬛傳的時(shí)候了。
5個(gè)精選案例，進(jìn)來學(xué)習(xí)。
這一陣春日暖風(fēng)，吹醒頭腦里的美妙創(chuàng)意。
矛盾點(diǎn)主要集中在“僅退款”政策——顧客無需退還商品就直接收到平臺(tái)的退款，而商家卻“錢貨兩空”。
用更多確定性開啟四月！
附上精選案例供大家參考。
“情緒流量”再次勝利。
徹底顛覆打工人的工作方式。
比 GPT-4 迭代更快的，是其落地應(yīng)用的速度。
AI聽不懂老板的話里有話。
“鮮花營銷”比鮮花更有“花樣”。
尋找增量空間，依舊是不變的發(fā)展主題。
讀孫子兵法，品啟強(qiáng)人生。
品牌需要真正站在用戶的角度去思考和表達(dá)，結(jié)合時(shí)代精神，采用契合他們心理和行為的方式進(jìn)行輸出，才可能贏得他們的認(rèn)同。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)變化，“樸實(shí)型悅己”會(huì)是消費(fèi)主基調(diào)。
新舊美食紀(jì)錄片，精彩解說詞大盤點(diǎn)。
幸福感是很多老樂視人留下來的理由，沒有內(nèi)卷和996，沒拖欠過留下來的員工的工資，也沒停過社保。
3萬字史詩級(jí)營銷策劃方法論！
不確定的時(shí)代里，確定的增長究竟在何處？
聚焦谷物家族的故事，呈現(xiàn)人間至味，第四季繼續(xù)用美食以小見大出人類共通的情感。
消費(fèi)者最大的不滿是漲價(jià)：共享充電寶的租賃費(fèi)用已經(jīng)從最初的每小時(shí)5毛、1元，漲到了如今的每小時(shí)3、4元，甚至10元。
一座你可以隨身攜帶的文案創(chuàng)作圖書館。
一個(gè)品牌有三重關(guān)系：內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系和世界關(guān)系。
大熱的寵物經(jīng)濟(jì)，冷靜的寵物品牌。
今年雙11的戰(zhàn)火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺(tái)。
從zoom → zoooooom
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4萬，就因?yàn)椴淞苏鐙謧鳎?>