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連鎖百貨的生命周期還能有多久。
包括 Ogilvy PR，OgilvyOne，Ogilvy & Mather 等在內(nèi)的各品牌將被整合為一個品牌，Ogilvy。
一種基于海報設計的以貌取片，我們就是這么被“忽悠”的。
創(chuàng)造杯緣子的“奇譚俱樂部”員工不到 10 人，一年就創(chuàng)造了 18 億日圓收入。
棄坑之后，總會迎來另一個坑...
這家公司趕上了所有互聯(lián)網(wǎng)公司能遇到的、最刺激的事。
本質(zhì)上，依然是對稀缺資源的一種爭奪。
這樣的生態(tài)旅游生意，你會買單嗎？
“做內(nèi)容”，就這樣成了 2016 年“互聯(lián)網(wǎng)運營”最紅的說法。
華為雖不是中國市場銷量最好的品牌，但依靠海外生意，它依然是僅次于三星、蘋果的第三大手機廠商。
4.2秒拍完創(chuàng)記錄的最短MV，慢放一遍才發(fā)現(xiàn)每個細節(jié)都做的如此驚艷！
借著中國上映的機會， 新海誠也第一次來到了北京宣傳影片。
畢竟出版社主業(yè)賣書不好做了。
看看過去一年的這些最佳建筑。
網(wǎng)站的顏值越來越重要，優(yōu)秀的 UI 設計值得參考。
錯得如此之多，以至于何以至此成了一個迷思。
樂視乃至整個中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫還能吹多大，很可能就取決于賈躍亭今天能不能再次說服市場。
這種成本低廉的宣傳手段受到了越來越多公司的重視
我們整理了 35 種職業(yè)可能患上的別致“病癥”，來看看有沒有你的工作你的“病”。
這一篇問答式訪談，你可以試著問問看自己。
如果這些問題換你來回答，答案會是什么？
我不需要別人的關注，也不需要別人的贊，我忍不住想要上網(wǎng)只是因為“我只是看看”。
對目標群眾的旅行心理洞察。
策劃《逃離北上廣》的新世相，又想搞大新聞了。
會不會有另外一個顛覆性創(chuàng)新出現(xiàn)，直接干掉了兩者？
現(xiàn)在大家心里都清楚，已經(jīng)沒有能夠壟斷受眾注意力的媒體了。
以生產(chǎn)“創(chuàng)意”為核心的廣告公司，為何進入了“產(chǎn)品研發(fā)”的時代？
耐克：趁熱，馬上打鐵。
在把握消費者上，誰能跑得更快？
尷尬病、強迫癥、焦慮癥全都來了。
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