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在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場下，一定要做好公眾號定位。
你可能會慢慢失去懷疑和思考的能力。
寫作產(chǎn)品推廣文的三個重點：“賣點”、“結(jié)構(gòu)”和“包裝”。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最大的問題，就是讀書太多，做事情時間變少！
黃金思維圈，一切從“為什么”開始。
可能是目前看到過最真誠的心得分享了。
歷時四個小時的演講，帶你發(fā)現(xiàn)屬于我們這代人的“中國式機會”。
2018 年已經(jīng)開始，大家分頭前進，各自啟動自己的人生算法。
橫版構(gòu)圖對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說是一個表現(xiàn)力的問題，對于商家和廣告主而言來說就是ROI的問題了。
很多時候，做到不同，比做到最好，更有效。
一個企業(yè)的公關(guān)負責(zé)人不是公關(guān)總監(jiān)，而是CEO，顯然，李剛需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，不止是把產(chǎn)品做好。
你只需要“Think outside the box”。
層層分析告訴你，現(xiàn)在的營銷行業(yè)需要怎樣的人才，你達標(biāo)了嗎？
《不做無效的營銷》這本書更在意，入門的營銷人、廣告人，有沒有建立起一套屬于自己的數(shù)據(jù)化思維。
本文作者認為，爆品只能是戰(zhàn)術(shù)，通過犧牲局部戰(zhàn)役，獲取全局的勝利。
帶你了解摩拜單車的產(chǎn)品設(shè)計團隊，以及他理解的產(chǎn)品設(shè)計思維。
漲工資，就是妙！
是時候為自己淋上一盆清醒的冷水了。
好的標(biāo)題可以吸引人點進來，但好的文章開頭可以讓人繼續(xù)讀下去。
專訪王尼瑪，了解人設(shè)背后的創(chuàng)作思考以及暴漫品牌布局運營中發(fā)生的故事。
知識體系就像一棵樹，不斷學(xué)習(xí)，不斷吸收，終有一天會枝繁葉茂。
掌握用戶思維，其實就掌握了主動權(quán)。
該如何應(yīng)對快速變化的世界？該在哪些方面提升自己？如何提升？
所以這次想探討的是兩個“同命卻不同運”的姑娘，胡辛束和papi醬。
除了“Keep Clam and carry on”、“鉆石恒久遠，一顆永流傳”等經(jīng)典廣告語，你還知道哪些？
掌握了這些方法，不僅能構(gòu)建知識體系，還能習(xí)得洞察力、想象力等其他能力。
基于《運營之光》和《從零開始做運營》兩本書做的整合版思維導(dǎo)圖之用戶運營&社群運營。
也許，若干年后回望，今天微信付費閱讀平臺的難產(chǎn)，正是另一個轉(zhuǎn)折的開始。
微信付費訂閱即將入局，誰能笑到最后呢？
但若我們細心下來觀察，則不禁要問一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時間的朋友嗎？
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