發(fā)布文章
發(fā)布項目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
你可能會慢慢失去懷疑和思考的能力。
寫作產(chǎn)品推廣文的三個重點:“賣點”、“結構”和“包裝”。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最大的問題,就是讀書太多,做事情時間變少!
黃金思維圈,一切從“為什么”開始。
可能是目前看到過最真誠的心得分享了。
歷時四個小時的演講,帶你發(fā)現(xiàn)屬于我們這代人的“中國式機會”。
2018 年已經(jīng)開始,大家分頭前進,各自啟動自己的人生算法。
橫版構圖對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說是一個表現(xiàn)力的問題,對于商家和廣告主而言來說就是ROI的問題了。
很多時候,做到不同,比做到最好,更有效。
一個企業(yè)的公關負責人不是公關總監(jiān),而是CEO,顯然,李剛需要學習的地方還有很多,不止是把產(chǎn)品做好。
你只需要“Think outside the box”。
層層分析告訴你,現(xiàn)在的營銷行業(yè)需要怎樣的人才,你達標了嗎?
《不做無效的營銷》這本書更在意,入門的營銷人、廣告人,有沒有建立起一套屬于自己的數(shù)據(jù)化思維。
本文作者認為,爆品只能是戰(zhàn)術,通過犧牲局部戰(zhàn)役,獲取全局的勝利。
帶你了解摩拜單車的產(chǎn)品設計團隊,以及他理解的產(chǎn)品設計思維。
漲工資,就是妙!
是時候為自己淋上一盆清醒的冷水了。
好的標題可以吸引人點進來,但好的文章開頭可以讓人繼續(xù)讀下去。
專訪王尼瑪,了解人設背后的創(chuàng)作思考以及暴漫品牌布局運營中發(fā)生的故事。
知識體系就像一棵樹,不斷學習,不斷吸收,終有一天會枝繁葉茂。
掌握用戶思維,其實就掌握了主動權。
該如何應對快速變化的世界?該在哪些方面提升自己?如何提升?
所以這次想探討的是兩個“同命卻不同運”的姑娘,胡辛束和papi醬。
除了“Keep Clam and carry on”、“鉆石恒久遠,一顆永流傳”等經(jīng)典廣告語,你還知道哪些?
掌握了這些方法,不僅能構建知識體系,還能習得洞察力、想象力等其他能力。
基于《運營之光》和《從零開始做運營》兩本書做的整合版思維導圖之用戶運營&社群運營。
也許,若干年后回望,今天微信付費閱讀平臺的難產(chǎn),正是另一個轉折的開始。
微信付費訂閱即將入局,誰能笑到最后呢?
但若我們細心下來觀察,則不禁要問一聲:羅振宇和他的羅輯思維,是時間的朋友嗎?
人們愿意付費的本質(zhì)邏輯在于:當你為之付費的那一刻,你把自己想像成了比現(xiàn)在要好得多的自我。
關注微信,一起數(shù)字進行時
手機掃一掃,下載數(shù)英APP
資料更新成功!
您確定要刪除該文章嗎?