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這屆品牌已經(jīng)不盲目追求高級(jí)美、高端大氣的營(yíng)銷(xiāo)了。
創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)人員必須認(rèn)真對(duì)待廣告，他們應(yīng)該盡最大的努力，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)或改變對(duì)話形式，來(lái)改善服務(wù)、關(guān)注社會(huì)問(wèn)題。
來(lái)看看墨跡天氣是怎么思考的。
一張刷屏黃色車(chē)票，一年的背后努力。
無(wú)論從營(yíng)銷(xiāo)成本還是效果上，用戶站臺(tái)都是品牌拉近與消費(fèi)者信任感的最佳途徑。
用個(gè)體故事構(gòu)建起屬于這個(gè)時(shí)代的群體記憶，凸顯快手對(duì)社會(huì)責(zé)任和家國(guó)情懷的擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)《后浪》的熱潮退去，我有了些新思考。
一個(gè)價(jià)值觀有問(wèn)題的企業(yè)，但不意味著公關(guān)不可以去提醒業(yè)務(wù)，及時(shí)止損，甚至是倒逼業(yè)務(wù)。
網(wǎng)易云音樂(lè)，2020的一次全新嘗試。
前路漫漫，內(nèi)有隱憂外追兵的微博目前要解決的還是將流量換成真金白銀的問(wèn)題。
呈現(xiàn)95、00后年輕用戶在二次元、游戲、娛樂(lè)等領(lǐng)域的興趣消費(fèi)特征，挖掘LOFTER用戶的興趣消費(fèi)理念。
「廣告，也可以是生活中的一部分」
2019年，在抖音，有 430 萬(wàn)次太難了，也有 3791 萬(wàn)次加油。
用戶眼中的好選擇，從來(lái)都是可感知到的價(jià)值與綜合成本之間的博弈。
如何才能通過(guò)會(huì)員制，將普通用戶戶綁定成為企業(yè)忠實(shí)客戶？
抓住年輕人的心，才能抓住客戶的錢(qián)包。
在回憶全新品牌體系打造過(guò)程時(shí)，侯淼表示最大的困難是品牌主張的提煉。
無(wú)流量，不生意。
標(biāo)題黨、假新聞、夸張廣告、帶貨網(wǎng)紅們是如何制造流量的？
今年雙11購(gòu)物數(shù)據(jù)，有三個(gè)維度最值得關(guān)注，并值得我們繼續(xù)深挖。
用戶有能力，有外部觸發(fā)器，也要有動(dòng)機(jī)。
設(shè)計(jì)社交貨幣、高喚醒情緒和可視的事物，輕松獲得消費(fèi)者的主動(dòng)傳播。
報(bào)告根據(jù)自由行市場(chǎng)、人群畫(huà)像、購(gòu)物消費(fèi)行為洞察等維度，對(duì)中國(guó)自由行市場(chǎng)進(jìn)行深入研究。
能超出顧客預(yù)期或認(rèn)知的產(chǎn)品體驗(yàn)，就能增加用戶主動(dòng)分享的可能性。
下沉市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新，也需要構(gòu)建壁壘，去成為最后的贏家。
當(dāng)你戒不掉的時(shí)候，也就成了別人商業(yè)上的提款機(jī)。
了解大眾對(duì)AI的認(rèn)知現(xiàn)狀、AI產(chǎn)品滲透和評(píng)價(jià)、AI發(fā)展態(tài)度的看法。
盡快有錢(qián)賺，才有續(xù)航力。
一切的根本都是：產(chǎn)品的長(zhǎng)期價(jià)值。
只有走進(jìn)年輕人的內(nèi)心，不斷琢磨他們的需求，才能在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
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