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人類就是這樣一步一步被套路的......
令人驚訝的是以上關于時尚圈的話題映射在知識付費圈卻似乎完成了一次逆襲：一個男人失寵了，一個女人越界了。
三年后加薪不超過50%，可申請全額退款。
無論你的人設有多強勢，你偽裝得再天衣無縫，也絕對騙不過你的搜索記錄。
對這些“說書人”，新世相只有一個標準：要有用戶價值導向，而非生產導向。
「品牌提問」給了品牌“當家做主”的權利，至于怎么玩兒，還是要看品牌們的了。
知識體系就像一棵樹，不斷學習，不斷吸收，終有一天會枝繁葉茂。
第2期獲獎名單如約而至，快來找我們領獎吧~
第1期的獲獎名單火熱出爐！恭喜這些原創作者！
感謝讀者和內容原創者們。
通過這一年在知識付費領域的學習，我認為新的整合與戰爭即將開始。
回顧購買課程的這段時間，我變聰明了嗎？
談談知識付費，以及爆款的邏輯。半年過去了，今年形勢發生了怎樣的變化？
誠邀數十位資深業內人，探討版權現狀以及行業改善。
該如何應對快速變化的世界？該在哪些方面提升自己？如何提升？
知乎攪局知識付費，「七天無理由退款」會是一招鮮么？
任何一個產品，無論其領域、形態，唯有當其可以提供給用戶某種穩定的價值期待時，這個產品才是有長久生命力的。這是一個常識。
“下沉”是客觀需要，也是一個主動的行為。
掌握了這些方法，不僅能構建知識體系，還能習得洞察力、想象力等其他能力。
你好，請給我上一份最好的偶像。
揭露11個世界知名品牌的驚人真相，顛覆你平時的認知。
每個人都在焦慮。
微信付費訂閱即將入局，誰能笑到最后呢？
馬化騰還猶豫不決，付費閱讀分水嶺或已形成。
但若我們細心下來觀察，則不禁要問一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時間的朋友嗎？
所以在天朝想做嚴肅的傳播知識的網站幾乎不可能。
人們愿意付費的本質邏輯在于：當你為之付費的那一刻，你把自己想像成了比現在要好得多的自我。
豆瓣在探索商業化的道路上的已經變得越來越成熟。
對于向來“罵百度是全民使命”的情況下，此次退潮如此快實屬難得。
為“知識”付費前，再謹慎些。
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