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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
對(duì)于品牌來說，互動(dòng)營(yíng)銷具有建立與用戶的互動(dòng)與聯(lián)系通道、增加用戶停留時(shí)間和擴(kuò)大參與度的獨(dú)特性能。
小紅書變得更加完善了，商業(yè)模式也越發(fā)的清晰。
一文讀懂2023消費(fèi)趨勢(shì)。（內(nèi)附PDF下載）
值得關(guān)注的五大趨勢(shì)
我們的打法需要從增量時(shí)代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時(shí)代的守城——造一條縱深很長(zhǎng)的河流。
M會(huì)員商店將以新創(chuàng)獨(dú)立品牌的形式與主品牌大潤(rùn)發(fā)并行運(yùn)營(yíng)，并設(shè)有獨(dú)立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
一年一度的品牌趨勢(shì)，樸實(shí)、冷靜、接地氣。
2023年知乎營(yíng)銷怎么玩？
事實(shí)上，2022年還有諸多值得一書的趨勢(shì)或事件。
向結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)要結(jié)果、向精益化增長(zhǎng)要效益、精準(zhǔn)化渠道要生存空間。
11-12月營(yíng)銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
那么多“觀點(diǎn)”只是觀點(diǎn)，而不是“事實(shí)”。
童心之下，營(yíng)銷也更美好。
總的來說，可以總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：為人先、煙火氣、國(guó)民品牌。
新年氛圍拿捏了。
在不確定的環(huán)境下，“回歸”與“追尋”成為這一年的趨勢(shì)關(guān)鍵詞。
再度歸來，我們的生活已經(jīng)變成了別的樣子，希望我們經(jīng)過這三年，能更關(guān)注自己的感受，活在當(dāng)下，活在每一個(gè)鮮活的日子里。
一般來講，如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有大的好轉(zhuǎn)，企業(yè)在營(yíng)銷上的投入也會(huì)趨于保守，因此2023年營(yíng)銷的主基調(diào)也不是擴(kuò)張，而是收縮和維穩(wěn)。
在Web3.0，打開品牌營(yíng)銷的邊界。
盤點(diǎn)9 大品牌，看他們?nèi)绾我宰杂?IP 為載體，與世界杯進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。
白桃人參水、麥當(dāng)勞相機(jī)、百事竹編包……13個(gè)品牌上榜。
沒有洞察變化背后的邏輯，沒有發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的內(nèi)驅(qū)力，沒有找到新增長(zhǎng)邏輯，所有的升級(jí)又會(huì)是不久的下一次推翻重置的理由。
元?dú)鉂M滿官方微博還評(píng)論稱，滿分已經(jīng)不是從前的滿分了，而是“鈕祜祿·滿分”。
必須錨定新人群、洞察新意識(shí)、領(lǐng)會(huì)新風(fēng)格、運(yùn)用新媒介、創(chuàng)造新內(nèi)容，唯有如此，才能在這場(chǎng)戰(zhàn)役中堅(jiān)守住自己的陣地。
9-10月營(yíng)銷洞察，鎖定關(guān)鍵詞、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
好利來真的有點(diǎn)東西。
品牌的價(jià)值重點(diǎn)體現(xiàn)在擴(kuò)大品牌影響力、引導(dǎo)用戶偏好、打造用戶忠誠(chéng)、產(chǎn)生品牌溢價(jià)四個(gè)個(gè)層面。
元宇宙根本沒有拿下未來最為基礎(chǔ)的、中間層民眾的認(rèn)知、時(shí)間與心。
懂人情，才能入人心。
喜茶透露，無論是阿喜的發(fā)型，握住茶杯的手指呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細(xì)等細(xì)節(jié)，都在不斷調(diào)試和完善。
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