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我始終記得很多年前，進(jìn)入廣告行業(yè)工作的第一個(gè)星期，那個(gè)時(shí)候我是一名AE。參加了一個(gè)新人培訓(xùn)，關(guān)于如何從廣告的角度定義一個(gè)創(chuàng)意。所有新同事都認(rèn)真地把培訓(xùn)講師所闡述的方方面面記在本子上，期望能夠找到定義有效廣告創(chuàng)意的方法。
雖然甲方也有很蠢的時(shí)候。但以我的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)甲方都是聰明的、專業(yè)的，而且有足夠的能力做出靠譜的創(chuàng)意決策。如果他們回絕了你的絕妙創(chuàng)意，往往是因?yàn)橛袆e的原因困擾著他。
別信浪費(fèi)錢買教科書(shū)，有沒(méi)有創(chuàng)意，不是意志能決定。學(xué)不來(lái)的，只能認(rèn)命。我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)開(kāi)始沒(méi)有創(chuàng)意的人，后來(lái)變得才華橫溢，創(chuàng)作驚爆眼球的作品。從來(lái)沒(méi)有。就像彎的永遠(yuǎn)掰不直的。
獨(dú)弦不成音，獨(dú)木不成林，偉大想法的火苗極少在孤獨(dú)中點(diǎn)燃。不過(guò)，迸發(fā)創(chuàng)新火花的對(duì)話最初看來(lái)也并不驚天動(dòng)地。
你是Smart Creatives嗎？Google執(zhí)行董事長(zhǎng)定義：有技術(shù)知識(shí)，業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，有創(chuàng)造力的復(fù)合型產(chǎn)品人才。他們提供與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)工具和足夠自由度，能給出遠(yuǎn)超預(yù)期的工作成果，而且速度會(huì)超乎你的想象。
選擇進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，不正是因?yàn)槟惴浅５臒釔?ài)它嗎~每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)菜鳥(niǎo)變老鳥(niǎo)的過(guò)程，一起來(lái)欣賞這段視頻，送給各位2015年的開(kāi)年祝福吧！
這并不是一份冷冰冰赤裸裸僅以權(quán)威性創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)的得獎(jiǎng)數(shù)量多少為依據(jù)的排名，更大程度是一份有溫度有情感的華語(yǔ)案例的年度總結(jié)。
將內(nèi)容農(nóng)場(chǎng)那些「十億人都驚呆了」的殺人標(biāo)題擱一旁，比起被騙進(jìn)連結(jié)，更重要的是引起消費(fèi)者的好感、以及提高他們接收訊息的意愿。以偽科學(xué)方式包裝，就是個(gè)常見(jiàn)的手法。
如果讓廣電來(lái)管理美術(shù)范疇的事，估計(jì)下面這些就是結(jié)果?？吹椒稜攷啄瓴排囊粋€(gè)電視劇，居然被廣電如此的無(wú)力刁難！不得不吐槽一下！
有爭(zhēng)議才有關(guān)注，有關(guān)注就可以算成功。如果這是廣告人的價(jià)值觀，那未免有飲鴆止渴之嫌。2014年期間，有哪些廣告曾經(jīng)引發(fā)過(guò)爭(zhēng)議？請(qǐng)各位自行從中總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)。
由天與空的創(chuàng)意副總監(jiān)兼首席文案大咖“小販”在天與空的公開(kāi)講座上帶來(lái)的培訓(xùn)PPT——聽(tīng)《小販講故事》，教你怎樣講好故事。
創(chuàng)新之艱并不是喊幾句口號(hào)那么簡(jiǎn)單，更不能紙上談兵。其中最關(guān)鍵的是提升公司整體的適應(yīng)能力——這也是Google比世界上其它任何一家企業(yè)做得更好的地方。究竟Google永葆創(chuàng)新力的秘訣是什么？
當(dāng)被問(wèn)到優(yōu)秀的、有創(chuàng)意的創(chuàng)意總監(jiān)應(yīng)該是什么樣，基于不同的行業(yè)，你可能會(huì)有很多種不同的答案。聽(tīng)聽(tīng)這十位來(lái)自國(guó)際廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)是如何看待這一職業(yè)的，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。
影像界有“一鏡到底”，在美術(shù)界則有神級(jí)的“一筆到底”?？雌饋?lái)比迷宮還高難度的一筆畫，其實(shí)都是日本藝術(shù)家?jiàn)W下和彥的插畫作品。就算拿著筆照著既有的線條跟著描，你敢說(shuō)自己絕對(duì)不會(huì)“跟丟”嗎？?
日本 “亞洲創(chuàng)意大獎(jiǎng)” 正在募集超越國(guó)境桎梏的優(yōu)秀作品，甄選新一代的亞州創(chuàng)意。這是一次大膽結(jié)合亞州眾多媒體與設(shè)計(jì)力量的大獎(jiǎng)，試圖尋找出能帶領(lǐng)亞州創(chuàng)意跨越世代的作品，并提供新興創(chuàng)意人更多具前瞻性的舞臺(tái)與機(jī)會(huì)。
Google 前 CEO 埃里克·施密特的新書(shū)——《Google 是如何運(yùn)作的》的 PPT 精簡(jiǎn)版！美國(guó)各主流媒體重磅推薦，創(chuàng)意妙趣橫生，洞察入木三分。
有廣告人說(shuō)，中國(guó)的廣告環(huán)境差得離譜，客戶思想比慈禧的奶奶還保守，代理商的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)也多是混飯吃的草臺(tái)班子，出街的好作品實(shí)在是鳳毛麟角。
當(dāng)古典與時(shí)尚碰撞到一起會(huì)擦出什么樣的火花呢？來(lái)自菲律賓平面設(shè)計(jì)師Eisen Bernardo就創(chuàng)作了一套非常有趣的作品。他把現(xiàn)代雜志的封面模特兒PS在古代名畫中，效果出奇得有趣。
作為一名生物化學(xué)教授，美國(guó)科幻小說(shuō)黃金時(shí)代的代表人物之一，多領(lǐng)域涉獵鉆研，讓他對(duì)創(chuàng)造力有著獨(dú)到的見(jiàn)解。創(chuàng)造力究竟如何產(chǎn)生并運(yùn)用？讓我們一起進(jìn)入這位小說(shuō)家的腦洞世界。
來(lái)自法國(guó)的教師 Fran?ois Dourlen，利用空閑時(shí)間分享他的創(chuàng)意圖片，將他最喜歡的經(jīng)典卡通人物和電影角色與生活融合。看完這些作品你絕對(duì)會(huì)對(duì)他的想象力感到吃驚，他的生活遠(yuǎn)比我們想像的有趣許多。
法國(guó)插畫家Jean Jullien的作品多數(shù)為諷刺當(dāng)下人們沉浸于電子產(chǎn)品、社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的虛擬世界而忽略了現(xiàn)實(shí)互動(dòng)。他自己也坦誠(chéng)說(shuō)：以前我?guī)缀跞⒘宋业碾娫?，所以我干脆在自己的畫里直截了?dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出來(lái)。
什么是創(chuàng)造力？創(chuàng)造力背后的奧秘是什么？本文精選10條關(guān)于創(chuàng)造力的智慧之言，字字珠璣，值得細(xì)細(xì)咀嚼，希望引起共鳴的同時(shí)，能激發(fā)你尋找創(chuàng)意以及挖掘自身潛力的靈感火花。
Paper 是 iPad 上一款優(yōu)雅的繪圖應(yīng)用，此前贊美它的言論不計(jì)其數(shù)，但也有不少抱怨的聲音。此次更新推出 Mix 社區(qū)，正好解決了創(chuàng)意過(guò)程中的種種痛點(diǎn)問(wèn)題。
假設(shè)你被困在了一個(gè)奇幻的房間里，房間僅有兩個(gè)出口。與第一個(gè)出口連通的是一個(gè)由巨大的放大鏡制成的房間，聚焦的太陽(yáng)光會(huì)把你炙烤至死；與第二個(gè)出口連通的房間里有一條噴火龍。你會(huì)選擇哪個(gè)出口？
雖然李?yuàn)W貝納現(xiàn)已過(guò)世，但是他“創(chuàng)作世界上獨(dú)一無(wú)二的最佳廣告”的企業(yè)精神，仍在全球李?yuàn)W貝納人中繼續(xù)傳承并忠實(shí)實(shí)踐著。本文就是大師的88個(gè)創(chuàng)意圣經(jīng)。
藝術(shù)家 Napkin Killa用一支筆、一疊紙巾為我們展現(xiàn)了一個(gè)別樣的紐約時(shí)裝周，其作品中當(dāng)然也不乏各種大人物。
2014 年注定是一個(gè)創(chuàng)意回歸的年份，世界杯營(yíng)銷、“冰桶挑戰(zhàn)”等接連占據(jù)公眾眼球，讓“創(chuàng)意營(yíng)銷”成為廣泛關(guān)注的話題。在鋪天蓋地的營(yíng)銷案例里，有哪些創(chuàng)意最具逼格，足以撬動(dòng)傳播、有效營(yíng)銷呢？
埃德·卡特穆?tīng)枺‥d Catmull）曾說(shuō)過(guò)，“我相信每個(gè)人都有激活創(chuàng)造力的潛力”。作為皮克斯與華特迪士尼動(dòng)畫工作室的總裁，他深知如何將團(tuán)隊(duì)成員的這種潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)力。
來(lái)自英國(guó)的Dominic Wilcox，他擅長(zhǎng)平凡之處開(kāi)動(dòng)腦筋，寥寥數(shù)筆勾出一個(gè)美好而逗比的世界。
創(chuàng)意設(shè)計(jì)到底在中國(guó)是如何被定義的呢？曾經(jīng)有多少設(shè)計(jì)師吐槽被無(wú)禮的要求過(guò)“隨便給我做個(gè)logo唄”“隨便給我設(shè)計(jì)個(gè)網(wǎng)站唄”，就好像下一句就是“反正不花你幾分鐘”。
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