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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
前有老羅賣(mài)「情懷」,現(xiàn)在小米賣(mài)完「發(fā)燒」賣(mài)「黑科技」了,求「黑科技」的心理陰影面積……
華為的產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò),主打的口號(hào)是——“執(zhí)念,是一種信仰”!但華為對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)念,也應(yīng)該放些在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上……
雷軍離場(chǎng)之時(shí)幾近哽咽,沒(méi)有太多的技術(shù)上的講解,卻會(huì)在最后的特別時(shí)間情懷滿(mǎn)滿(mǎn),講述自己的事情,講述自己看到的米粉,講到小米的成長(zhǎng)……
小米正在做的品牌延伸,真的是錯(cuò)誤么?
一家創(chuàng)業(yè)型公司到成為中國(guó)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)巨頭,小米是如何做到五年飛速發(fā)展?也許下面的46張圖能告訴我們答案!讀懂46張圖,讀懂小米口碑營(yíng)銷(xiāo)。
批判容易,因?yàn)槭】偸潜瘸晒θ菀住?/a>
雷軍在聯(lián)想內(nèi)部作了一次演講,雷軍稱(chēng),在創(chuàng)辦小米之前,聯(lián)想的東西就已經(jīng)在他的DNA里了。做小米的時(shí)候,他真正學(xué)習(xí)的是這幾家公司:同仁堂、海底撈、沃爾瑪和Costco。
當(dāng)小米宣布陳彤負(fù)責(zé)小米內(nèi)容戰(zhàn)略的時(shí)候,多數(shù)人大概都不會(huì)想到或者不相信,小米的第一個(gè)投資對(duì)象竟然是愛(ài)奇藝和優(yōu)酷——曾經(jīng)徘徊在視頻圈外已久的局外人,和四面出擊意圖稱(chēng)霸視頻圈的野心家終于走到了一起。
原新浪網(wǎng)總編輯陳彤獲得新頭銜:小米內(nèi)容投資和運(yùn)營(yíng)副總裁?。預(yù)示著圖中的這三個(gè)男人,有可能在不久的將來(lái),要用智能電視搶占你的客廳。
小米的文案,連一向唱反調(diào)的周鴻祎都夸獎(jiǎng),他們是如何做到的?本文分享了幾個(gè)小米做產(chǎn)品海報(bào)的思考過(guò)程,大家看了也許就懂。
小米品牌快速崛起的背后是因?yàn)樯鐣?huì)化媒體下的口碑傳播,而小米口碑的核心關(guān)鍵詞是“參與感”?;ヂ?lián)網(wǎng)思維核心是口碑為王,口碑的本質(zhì)是用戶(hù)思維,就是讓用戶(hù)有參與感。
IT圈內(nèi)外里翹首以盼的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)終于在5.20晚上在國(guó)家會(huì)議中心落幕。同樣是做手機(jī),同樣是發(fā)布會(huì),同樣是粉絲經(jīng)濟(jì),羅永浩和雷軍到底有什么不同呢?
在去年首發(fā)紅米時(shí),小米的QQ認(rèn)證空間粉絲數(shù)從100萬(wàn)驟增至1000萬(wàn),時(shí)隔半年后之后的3月26日中午12點(diǎn),有超500萬(wàn)用戶(hù)涌入了QQ空間的紅米首發(fā)頁(yè)面,最高峰值一度達(dá)80萬(wàn)人/秒。小米由此創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌社交網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的全新記錄。半年之中兩次引爆, 小米是如何做到的?
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