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快來看看，都有哪些加薪之道。
號(hào)召力品牌=議題供應(yīng)商×社媒放大器。
胖東來，或許真正做到了以人為本的用戶運(yùn)營。
看懂顏色這門大生意。
進(jìn)來一起學(xué)習(xí)！
這還是我們認(rèn)識(shí)的至本嗎？
耳熟能詳?shù)某烧Z、俗語、歌詞、段子等，都可以成為廣告“用典”的來源。
這給茶飲品牌留下了想象空間。
事實(shí)就是……嗯，之前賺錢的路數(shù)，的確變難了。
對(duì)玩具的趨之若鶩，折射的是太苦的成年人，想要回到小時(shí)候的心理需求。
唐彬森個(gè)人的121條思考，主要分為創(chuàng)業(yè)心得、管理策略、組織建設(shè)、產(chǎn)品邏輯、學(xué)習(xí)認(rèn)知、商業(yè)思考6個(gè)板塊內(nèi)容。
好的生活，可以不貴。
傳播的基本邏輯，是搞清楚傳播的目標(biāo)對(duì)象，洞察其需求、痛點(diǎn)和心理特征等，然后針對(duì)性設(shè)計(jì)傳播內(nèi)容。
刻進(jìn)DNA里的人文濾鏡，是怎么拍出來的？
直抒賣點(diǎn)或許已經(jīng)讓消費(fèi)者感覺疲勞，暗示文案更能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性。
廣告營銷有千百種辦法，但是懂用戶才是第一要義。
一個(gè)品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
于美ONE而言，轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
做零售的沒它懂內(nèi)容，做內(nèi)容的沒它懂生意。
不排除在未來，奶茶的存量用戶將有一部分轉(zhuǎn)變成咖啡的新增量。
要講清楚傳播這一課題，我們需要把它分成三個(gè)層面：道、勢(shì)、術(shù)。
如果只有一個(gè)忠告的話，我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營”。
我們認(rèn)為，要在大促營銷中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
品牌要做的，不一定是消費(fèi)引領(lǐng)者，而是搭載著內(nèi)容指引的情緒合力，去和消費(fèi)者交個(gè)朋友。
這應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的品牌課。
持續(xù)的流量，來自用戶持續(xù)的消費(fèi)欲，只有穩(wěn)住用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，才能長紅不衰。
品牌在以消費(fèi)者為中心的前提下，通過經(jīng)營理念、營銷策略、營銷方式來強(qiáng)化品牌與用戶之間的關(guān)系，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
疫情過后，品牌方更聰明地花錢。
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