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“快樂”會(huì)是一個(gè)更大的市場。
決定IP在未來是否值錢的，還要看運(yùn)營能力。
一邊是泡泡瑪特市值突破千億；一邊是必要商城因資金鏈斷裂宣布“休眠”。
情緒快消品，怎么可能打得過文化永動(dòng)機(jī)。
一家IP企業(yè)，正在以傳統(tǒng)媒體的方法找選題做雜志。
改造狂魔們，自然也不會(huì)放過它們。
潮玩、服飾、文創(chuàng)、咖啡，甚至還有藝術(shù)展。
Labubu狠狠拿捏年輕人。
進(jìn)來感受一下潮玩與藝術(shù)。
棉花娃娃火了，從一個(gè)小眾圈層逐漸走入大眾視野。
他們身處不同行業(yè)、不同階段、不同歷史階段，在2022年有共性面對(duì)也有分別要解決的營銷問題。
提前布局播客的品牌都在做什么？
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，泡泡瑪特的股價(jià)下跌，主要是市場認(rèn)為其增長潛力有限。
全新聯(lián)名JUST DIMOO × Smiley World，為大眾注入堅(jiān)定的樂觀信念，喚醒各角落埋頭生活而忘記微笑的人們，毫不吝嗇釋放樂觀能量。
這是可口可樂首次與中國本土潮玩IP進(jìn)行跨界合作，通過推出限定款潮玩，與潮流文化深度結(jié)合，與年輕人建立更緊密的連接。
一周資訊。
你還在買嗎？
盲盒并不是核心，IP才是。
讓盲盒式營銷成為品牌布局的重要一環(huán)。
泡泡瑪特超級(jí)吸金能力背后的營銷密碼！
90%的優(yōu)秀營銷，都和這些心理效應(yīng)有關(guān)！
盲盒不“盲”！
對(duì)于爆火的“盲盒經(jīng)濟(jì)”，你怎么看？
泡泡瑪特的迅速崛起是偶然還是時(shí)代的必然？
單價(jià)低、購買渠道廣、上新快、易上癮成習(xí)慣導(dǎo)致高復(fù)購率。
花幾十塊錢買娃換開心，成為了不少現(xiàn)代城市人返璞歸真的解壓方式。
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