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查理·芒格：“我的劍傳給能揮舞它的人。”
這 50 句幾年前忠告，藏在箱底多年，至今讀來仍有新鮮的感觸。
所以你看啊，大公司就是一座圍城，外面的人想進去，里面的人想出來。
我們采訪了11位了不起的用戶體驗設計師，問他們從何處獲得靈感，有什么用戶體驗方面的建議要給其他從業者。
快速入門一個領域是可能的。但是快速精通我始終認為是不可行的。要精通必須扎根，必須執著，持久！
作者談到開淘寶店的準備工作，什么是好的商品詳情發布？什么是好的店鋪首頁？如何讓買家看到我和我的產品...等等
藝術家 Austin Kleon 的著書《像藝術家一樣去偷：10條沒人告訴過你的創意要訣》篇幅不長，卻給初出茅廬的藝術家們（有創意的那類）提供了許多有益的指導，積極的鼓勵和真知灼見，且不乏風趣幽默。
忙碌的現代人，每天為各種各樣的工作任務纏身，卻總是不停地在問一個問題，創意靈感究竟從而而來？ 對于這一問題，知名的電影導演大衛林奇告訴我們他的一套經驗方法：唯有停止窮忙，創意才能跳出來。
謹以此文，致被我們干掉的害怕，致我們終將遇上的害怕。
“local公司”。常聽某些international人鄙夷地說。這純粹是某些人的膚淺之見。廣告人, 切忌盲目崇拜。那么還有哪些對于廣告新人來說是比較中肯的忠告呢？不如聽聽這篇文章怎么說...
客戶是老大，但客戶不是大佬。而互聯網發展到今天, 已經成為了時下主流的媒體, 各大廠商都在加大對于互聯網的投放, 也可見互聯網在中國的發展前景將是無限巨大的。
有人為了這戲癡狂, 有人為了這角瘋癲。殊不知, 這曲終人散, 你也是為人父母, 為人子女的凡人。你唱的王侯將相, 你唱的才子佳人。也不過是菲林一張, TVC一段。勸諸君, 珍惜枕邊人, 攜老扶幼, 與人…為善!
雖然WPP在前幾年的經濟危機中穩住了營收業績, 但靠的依舊是Martin Sorrell 爵士的收購戰術, 而非服務價值體系的建構。只要4A的商業模式不變, 市場就不會買單。
廣告當真是個“青春飯”的行業, 不是體力的關系, 而是環境千變萬化, 不能應時應需而變就隨時會被淘汰。不論是營業、創意、媒體、策略、網絡, 都需要與時俱進, 才能忽悠得更高明, 更輕松, 更長久, 忽悠出“溢價”來。
設計部并非后媽的孩子，爹不疼，娘不愛，是因為這些設計師缺乏勇氣，缺乏面對問題解決問題的勇氣，而抱怨的情緒往往是最糟糕的體現。
可能對Art來說, 面試過N多互動公司純屬正常, 但對于從傳統轉行到互動的菜鳥Planner來說, 我竟然誤打誤撞地面試過千橡互動、安瑞索思、Tribal DDB、易傳媒、安捷達、Nurun、瑞意恒動、三子數碼、歐安派…….
如果你是一位廣告新鮮人，本期專題能成為你的行動指南；如果你混跡廣告江湖已有時日，本期專題是你的懷舊畫冊；如果你僅僅是一位廣告熱愛分子，我想本期專題能提供給你不一樣的視角。
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