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把價(jià)值觀變成常識(shí)，把常識(shí)變成行動(dòng)。
我們一直把杯子當(dāng)成小禮品，希望它們能給我們的顧客帶來節(jié)日禮物。
不僅Logo的造型完全參照了星巴克，其顏色也保留了星巴克最具識(shí)別性的綠色。
憑借對(duì)咖啡市場(chǎng)的沉浸、了解以及對(duì)雀巢和星巴克品牌優(yōu)勢(shì)價(jià)值的洞悉，麥肯定制了傳播曝光路徑。
櫻花系列又來搶錢了！
我們要在長(zhǎng)期和短期之間不斷取舍，最終達(dá)成平衡。
深度解析“氣氛組”的前世今生。
這家被賣咖啡耽誤的杯子設(shè)計(jì)公司又出新品了！
星巴克根據(jù)城市特征出相應(yīng)的主題店，加強(qiáng)品牌文化的包容性的同時(shí)，也能給消費(fèi)者不斷的驚喜感。
這些月餅包裝設(shè)計(jì)得別具匠心，讓人眼前一亮。
幸運(yùn)咖主打的“梅花老K”，真能夠達(dá)到“海妖塞壬星巴克”的水平嗎？
商業(yè)賽道上，誰不是在兢兢業(yè)業(yè)的邁出下一步呢？
日本正迎來櫻花季，走進(jìn)溫室，賞花的同時(shí)再配杯咖啡。
連銀行都自愧不如的吸金大法。
坐落于美國(guó)芝加哥密歇根大道成為了目前全球星巴克臻選烘焙工坊中門店面積最大的一家！
該系統(tǒng)保持了品牌的核心元素，同時(shí)也保持了客戶對(duì)創(chuàng)意的表達(dá)體驗(yàn)。
咖啡是星巴克的靈魂，杯子是星巴克的圣器。
在和阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作一年后，星巴克提前完成了在國(guó)內(nèi)提供「專星送」服務(wù)的目標(biāo)。
星巴克首次公開分享“品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)”。
80%的消費(fèi)者目前購(gòu)買瑞幸咖啡，是因?yàn)槊赓M(fèi)和便宜，是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。
太熟悉的事物，大多數(shù)人往往不太察覺細(xì)微末節(jié)。
面對(duì)呈直線下滑的營(yíng)收額，星巴克將數(shù)字業(yè)務(wù)提到了與門店零售同等重要的地位。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的寒流中，瑞幸咖啡憑什么敢這樣“急功近利”？
“我是無聲咖啡師 ，很高興為您服務(wù)。”
買買買一時(shí)爽，一直買一直爽。
瑞幸咖啡距離成功還有很長(zhǎng)的一段路要走。
開好咖啡館，你不僅要會(huì)做咖啡，而且還要很懂?dāng)?shù)據(jù)分析。
過去一年多，星巴克苦瑞幸久矣。
星巴克的營(yíng)銷秘密，藏在它賣不掉的礦泉水里。
今天，阿里巴巴和星巴克達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。
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