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2個戰(zhàn)略杠桿,IP與全球化。
或?qū)⑹且环N“更好的選擇”。
以TCL為范本思考,品牌如何開啟全球化營銷?
這些真正造就全球化的人如何在這座巧克力城里生活?很少人了解。
不過選擇當(dāng)下出海,既是主動落地國際化戰(zhàn)略,也是面對 BAT 反擊的必經(jīng)一役。
這不僅僅是微信自身的問題,也是中國企業(yè)全球化需要思考的問題。
該項研究跨越29個國家采訪了超過30,000多名消費(fèi)者,并輔之于定性研究(包括焦點小組、國內(nèi)民族志以及與消費(fèi)者及營銷、文化和娛樂方面的專家進(jìn)行深度訪談)。
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