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如何讓你的品牌“聲入人心”？
容易被忽視的「雇主品牌」
5種方式，建立品牌與消費(fèi)者的相關(guān)性。
一個(gè)B2B企業(yè)如何觸動(dòng)人心
每個(gè)傳奇的品牌都始于「故事」
「感知價(jià)值」是消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品值得的價(jià)值。
客戶永遠(yuǎn)不會(huì)愛上一家公司，除非員工首先喜歡它。
產(chǎn)品力才是品牌的生命線
服務(wù)營(yíng)銷不只可以運(yùn)用在服務(wù)業(yè)，而更是對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷觀念的補(bǔ)充和強(qiáng)化。
以FREDD原則評(píng)估代言人（談?wù)劺准岩艉蛢?yōu)衣庫(kù)）。
基于MBWA模型的「望聞問切」走訪四步法
只要你愿意堅(jiān)持多年，起初看似微不足道的改變，終將像復(fù)利計(jì)算一樣利滾利，滾出非比尋常的結(jié)果
三個(gè)營(yíng)銷短視行為：盲目地縮減營(yíng)銷預(yù)算、以低價(jià)換銷量、抑制創(chuàng)新。
跨界營(yíng)銷中，如果要真正做到「品牌聯(lián)合」，有六個(gè)字必須要強(qiáng)調(diào)：品牌價(jià)值主張
從ERG需求理論看當(dāng)下催生的需求
匯集思想的精華。
都是好料，等你細(xì)品。
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