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聯名只是表象。
城市正變得越來越像一個快閃空間。
一起逆流而上。
百萬文案的秘密。
“讓人記住”對任何品牌來說都是一個自古難題。
從商戰到時代情緒。
四階段復盤一款“時尚單品”的誕生。
除了讓人“看不懂但大受震撼”的空氣凈化耳機 Dyson Zone，它已多年未帶來現象級爆品。
依然可以成為飲料界的「皮克斯」。
從廣告人到品牌人再到創業者，完整經歷了“花錢”到“賺錢”的轉型。
樂高 90+ 年的“進化史”，可以說是演繹了品牌穿越周期的必經路。
銀發人群已然成為不可忽視的消費增量。
我們看到年輕一代品牌們溢出的表達欲，也看到了消費市場的生機。
對于把“悅己”作為消費驅動力的年輕人，品牌要順毛，不要逆鱗。
樂刻要“讓天下沒有難健的身”。
90%的品牌忽略的小紅書運營技巧。
瑞幸和茅臺的合作并不是單純的借勢聯名，還涉及產品和供應鏈的深度合作。
從賽道、創始人故事、產品、團隊文化、渠道、品牌建設等不同方面切入，總結出了 7 個增長關鍵點。
設計師為玩偶賦予的人設，終歸只是底色，最終要的是消費者在產品上融入想象力和愛。
為什么說千店以下，別打價格戰？
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