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作為品牌方及創(chuàng)意伙伴，您一定可以學到幾招。
拆解：熱衷寫書的品牌，寫的到底是什么？
我們終究會是踢不爛的。
“停更雙微一抖”的危險在于，把品牌直連用戶的機會拱手讓人，而這樣建立起的品牌，其實不堪一擊。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
追劇上頭，也可以從中多多汲取營銷靈感。
當你覺得已經(jīng)挺深的時候，可能就是不夠深的時候。
在創(chuàng)意破圈的道路上，美團外賣不僅僅是策略施放的平臺，更是聚集精準人群的“超級廣告牌”。
在以增長為目標的大前提下，營銷職能應(yīng)該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
摸清來龍去脈，會讓我們對自己的專業(yè)領(lǐng)域有一個全新認知。
許多品類和品牌逆勢而上，守住信心底線，以及對增長的未來預(yù)期。
無論是小鵬還是愛慕，構(gòu)建元宇宙消費場景的重心，都在于為消費者打造更“個性化”、更便捷、更自由的消費體驗。
鉆石未必永恒，不愿結(jié)婚的年輕人拋棄I DO。
11-12月營銷洞察，鎖定熱點、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
天府可樂需要非常強的品牌戰(zhàn)略合思考，要么從地域性去尋找突圍點，要么直接走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展戰(zhàn)略。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價值意義，理念理論，存在問題，創(chuàng)新方法，以及未來趨勢。
2022年，公關(guān)價值體系受到了前所未有的多重沖擊。
2023年，想要抓住內(nèi)容的機會，我認為所有的個體和企業(yè)，都有必要更深刻的理解“內(nèi)容”，看懂“內(nèi)容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關(guān)系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
對于品牌而言，只有在喧囂的世界中，找準自己的情感價值定位，持續(xù)通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，去影響那群你希望影響的人。
目前，中國小家電行業(yè)約4015億市場規(guī)模，有60萬家企業(yè)，網(wǎng)紅品牌迭出，賽道可謂是風頭正勁。
整體來看噸噸桶的設(shè)計，相比于傳統(tǒng)水具，不僅更加獨特新穎，喝水姿勢都讓人眼前一亮。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過大數(shù)據(jù)對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構(gòu)建品牌的標簽體系。
音樂溝通具有共情能力，無論在現(xiàn)實營銷場景，還是虛擬營銷場景，都能拉進品牌與用戶的距離。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
品牌理念、產(chǎn)品設(shè)計、營銷布局，重塑情趣產(chǎn)品的大眾印象。
過去20年，中國家電行業(yè)的發(fā)展就三大主題：全球化、智能化、高端化。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
從奶茶到咖啡，如何在新賽道卷贏？
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