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對會員的認知，不應是促銷/忠誠/私域方法；也不是新體驗/新連接場景平臺；甚至也不是共創的模式，而是關于「人和人」的邏輯！
濃縮30年的品牌營銷精華。
對很多咖啡還沒著迷的年輕人來說，咖啡奶茶化能讓更多人嘗試、復購咖啡，擴大受眾群體。
大熱的寵物經濟，冷靜的寵物品牌。
品牌的價值重點體現在擴大品牌影響力、引導用戶偏好、打造用戶忠誠、產生品牌溢價四個個層面。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
新消費不行了嗎？我覺得完全不會。但新消費也的確不是商業成功的護身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業來說。
《和平精英》的開放世界無疑成為品牌與消費者溝通的一架橋梁，以應對營銷風口的新形勢與新轉變。
在品牌底層邏輯上，根據“酒”的基因屬性，洋酒大致有成功形象、關系升華、時間歸屬、生命冒險四種演繹方向。
會員體系的創新，不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分，伴隨著進化，將代表著未來一個新的生態系統。
國際與本土品牌的差異化玩法也已經出現，國際品牌在商業內容投放上更加積極、活躍。
經濟下行期，企業最重要的任務不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區！
IP是內容與產品的結合。其本質上是內容，形式上是產品。
提前布局播客的品牌都在做什么？
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個持久的網紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續研發新品的能力，持續給到用戶新鮮感。
無論大企業還是小企業、無論是企業界、非營利機構和政府，處處都有創新的機會，人人都可以成為企業家。
與百位行業人物共話時代。
懂人情，才能入人心。
海瀾之家吃盡了時代的紅利，選擇了一種聰明省力的模式，用輕資產，賺快錢，但聰明模式的本質是一種將問題后置的透支性發展。
「知識焦慮」卷到廣告圈。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
當我們給一個品牌設計品牌形象與個性時，不能要只拿一組形容詞去框定它，而要思考品牌內在的原型是什么，外在的角色特征又如何。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續努力，不斷創新，積極變化。
品牌工作是可以被量化的，量化有四個重要的前提：定義對齊、權責對等、目的明確、指標清晰。
工作倫理和消費倫理共同建立了焦慮的社會基礎，而當代商家正是利用這一點來建立消費者的焦慮，并借此賣出更多商品。
人不喜歡被貼標簽，但不介意購買鮮明的標簽。
對任何企業家創新家，「創新」是全面全新的核心戰略；而對一個個新品牌和每一位創業者，則是活下來的保障，是死生大事。
好的品牌故事，就是以“英雄之旅”為藍本，讓消費者成為故事主角，品牌作為導師或伙伴，幫助他們解決問題，最終成為英雄的故事。
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