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品牌在以消費(fèi)者為中心的前提下，通過經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方式來強(qiáng)化品牌與用戶之間的關(guān)系，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
大家隱約看到了品牌營(yíng)銷的另一種打開方式：不用聒噪喊麥、饑餓營(yíng)銷、強(qiáng)勢(shì)逼單，而是在講述、在分享。
開局即火，但熱鬧表象下也有水土不服。
或?qū)⑹且环N“更好的選擇”。
2023，生活化營(yíng)銷正當(dāng)時(shí)。
如何讓你的營(yíng)銷不但黏性十足而且持續(xù)擴(kuò)散？——從冰桶挑戰(zhàn)看「共創(chuàng)感」的ACE三原則：可行動(dòng)的、可連通的、可擴(kuò)展的！
包括食品飲料、美妝個(gè)護(hù)、服飾箱包、3C 小家電、母嬰寵物等賽道 TOP 品牌，以及抖音/小紅書/視頻號(hào)等平臺(tái)的頭部服務(wù)商。
無糖茶飲的世界，不存在躺贏。
來自愛展人士的瘋狂安利。
大店的高投入要有對(duì)應(yīng)的高營(yíng)收、高利潤(rùn)，否則將沒有未來。
品牌關(guān)系譜，定義了一個(gè)品牌在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，以及企業(yè)擁有的全部品牌之間的關(guān)系。
親子市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的消費(fèi)潛力，在年輕父母的推動(dòng)下，親子消費(fèi)走向IP化、場(chǎng)景化、體驗(yàn)化、品質(zhì)化。
消費(fèi)機(jī)會(huì)在下沉。
新消費(fèi)品牌和供應(yīng)商是一榮俱榮、一損俱損的。
關(guān)于品牌營(yíng)銷，我們的最近思考。
站在Chuu后面的韓國人是誰。
結(jié)合更多的“一線視角”，讀懂大窯如何從飽和的碳酸市場(chǎng)中，博出一塊藍(lán)海。
中國奶茶征服歐洲簡(jiǎn)史。
打造網(wǎng)紅城市的公式。
研究40+全球清潔家電品牌、觀測(cè)1000+海外社媒主頁。
在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
品牌的確定性讓消費(fèi)者放心，而產(chǎn)品的“新”則意味著探索各種基于需求和場(chǎng)景的可能性，增加勸說消費(fèi)者嘗試的幾率。
當(dāng)代年輕人只是在星巴克的中杯、大杯、超大杯面前，選擇了大悲、中悲、超大悲。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產(chǎn)分析文章。
一個(gè)懂東方哲學(xué)的珠寶品牌，天貓TOP10。
資本不能催化的，才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)新興品牌的“游擊戰(zhàn)”，看似被動(dòng)，不斷被更加垂直的企業(yè)侵蝕市場(chǎng)蛋糕，但實(shí)際上顯然又有著新興品牌所不具備的優(yōu)勢(shì)。
物種之魂靈源于其氣息。
去年，高潔絲一共捐出去了327萬片衛(wèi)生巾。
品牌最重要的事情，從來就只有一個(gè)：就是產(chǎn)生共鳴。
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