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對會員的認(rèn)知，不應(yīng)是促銷/忠誠/私域方法；也不是新體驗(yàn)/新連接場景平臺；甚至也不是共創(chuàng)的模式，而是關(guān)于「人和人」的邏輯！
濃縮30年的品牌營銷精華。
對很多咖啡還沒著迷的年輕人來說，咖啡奶茶化能讓更多人嘗試、復(fù)購咖啡，擴(kuò)大受眾群體。
大熱的寵物經(jīng)濟(jì)，冷靜的寵物品牌。
品牌的價值重點(diǎn)體現(xiàn)在擴(kuò)大品牌影響力、引導(dǎo)用戶偏好、打造用戶忠誠、產(chǎn)生品牌溢價四個個層面。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
新消費(fèi)不行了嗎？我覺得完全不會。但新消費(fèi)也的確不是商業(yè)成功的護(hù)身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業(yè)來說。
《和平精英》的開放世界無疑成為品牌與消費(fèi)者溝通的一架橋梁，以應(yīng)對營銷風(fēng)口的新形勢與新轉(zhuǎn)變。
在品牌底層邏輯上，根據(jù)“酒”的基因?qū)傩裕缶拼笾掠谐晒π蜗蟆㈥P(guān)系升華、時間歸屬、生命冒險四種演繹方向。
會員體系的創(chuàng)新，不僅成為品牌戰(zhàn)略中不可分割的一部分，伴隨著進(jìn)化，將代表著未來一個新的生態(tài)系統(tǒng)。
經(jīng)濟(jì)下行期，企業(yè)最重要的任務(wù)不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區(qū)！
IP是內(nèi)容與產(chǎn)品的結(jié)合。其本質(zhì)上是內(nèi)容，形式上是產(chǎn)品。
提前布局播客的品牌都在做什么？
其實(shí)，項(xiàng)目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個持久的網(wǎng)紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續(xù)研發(fā)新品的能力，持續(xù)給到用戶新鮮感。
無論大企業(yè)還是小企業(yè)、無論是企業(yè)界、非營利機(jī)構(gòu)和政府，處處都有創(chuàng)新的機(jī)會，人人都可以成為企業(yè)家。
與百位行業(yè)人物共話時代。
懂人情，才能入人心。
海瀾之家吃盡了時代的紅利，選擇了一種聰明省力的模式，用輕資產(chǎn)，賺快錢，但聰明模式的本質(zhì)是一種將問題后置的透支性發(fā)展。
「知識焦慮」卷到廣告圈。
從營銷角度來看，目前智能虛擬化有四個方向是有人摸過石頭的：元宇宙、數(shù)字人、NFT以及還不成熟的DAO形式。
當(dāng)我們給一個品牌設(shè)計品牌形象與個性時，不能要只拿一組形容詞去框定它，而要思考品牌內(nèi)在的原型是什么，外在的角色特征又如何。
「新定位」則要求，「定」下來就要去行動，要持續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，積極變化。
品牌工作是可以被量化的，量化有四個重要的前提：定義對齊、權(quán)責(zé)對等、目的明確、指標(biāo)清晰。
工作倫理和消費(fèi)倫理共同建立了焦慮的社會基礎(chǔ)，而當(dāng)代商家正是利用這一點(diǎn)來建立消費(fèi)者的焦慮，并借此賣出更多商品。
人不喜歡被貼標(biāo)簽，但不介意購買鮮明的標(biāo)簽。
對任何企業(yè)家創(chuàng)新家，「創(chuàng)新」是全面全新的核心戰(zhàn)略；而對一個個新品牌和每一位創(chuàng)業(yè)者，則是活下來的保障，是死生大事。
好的品牌故事，就是以“英雄之旅”為藍(lán)本，讓消費(fèi)者成為故事主角，品牌作為導(dǎo)師或伙伴，幫助他們解決問題，最終成為英雄的故事。
支持、鼓勵、陪伴，給女孩真正想要的，成為她們喜歡的。
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