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員工越多，管理越難。林子大了，鳥兒也自然多。員工上萬，企業(yè)管理者，如何看待員工內(nèi)部戀愛、結(jié)婚呢？如何解決員工的婚戀問題呢？
TGideas聯(lián)合《小王子》電影推出愛消除小王子游戲版本的H5，在微信、手Q、以及公關(guān)傳播等平臺推廣，數(shù)據(jù)反饋也很棒。今天和大家分享一下背后的故事。
《騰訊方法》是眾多資深運營人推薦的必讀書，很感激的是，本文作者將書中精髓整合成了精華PPT，供大家學(xué)習(xí)參考，希望更多需要的朋友能從中獲益。
傳言騰訊5000萬美金投資知乎，若是如此騰訊投資知乎背后有哪些價值？對騰訊，知乎還有搜狗意味著什么？會帶給整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎樣的影響？本文一一分析，值得一看。
由騰訊ISUX精心譯制的《蘋果官方人機界面指南》（iOS Human Interface Guidelines），堪稱今年設(shè)計師必讀的教科書。
這是今年設(shè)計師必讀的教科書《蘋果官方人機界面指南》（iOS Human Interface Guidelines）。由騰訊ISUX精心譯制。由于原文太長，分上下篇發(fā)布。力薦！
與其簡單說說這些方法論，不妨順便推薦一個和騰訊系緊密相關(guān)的書單，供大家參考。書單中，包含了幾本騰訊人自己寫的干貨。可以自豪地說，在國內(nèi)原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)書籍之中，騰訊系書籍是值得一讀的。
面對一份數(shù)據(jù)報告，最重要的在于解讀，發(fā)現(xiàn)其背后揭示的、對自己的商業(yè)行為最重要的指導(dǎo)信息。微信大數(shù)據(jù)架構(gòu)師解讀《微信用戶報告》，希望能給你帶來思考。
在微信生活報告發(fā)布之前，為了滿足對微信用戶基本特征、使用行為的了解，以及對微信在信息消費、社會服務(wù)等方面做調(diào)查研究的需要，企鵝智酷發(fā)布了40頁的《首份微信影響力報告》PPT。
作者用圖標(biāo)的形式整理提煉了更多在騰訊和阿里工作的區(qū)別！這一次通過一位跳槽的角色帶領(lǐng)大家走近騰訊和阿里，比方先是換新工作、然后去上班、進入辦公大樓..
今天在騰訊全球合作伙伴大會微信分論壇上，微信團隊對外做了“微信·生活”的分享。現(xiàn)在，就讓我們一起，從微信視角來看看中國人的喜怒哀樂、衣食住行。以下是報告的全文，你的感覺是這樣么？?
日前，Interone中國宣布贏得了騰訊NBA平臺的品牌代理業(yè)務(wù)。由4家知名創(chuàng)意代理商參加比稿歷時三個月，競爭異常激烈， Interone中國最后勝出。
騰訊龐大的培訓(xùn)體系保證了：如果你想學(xué)點什么東西，你總可以學(xué)到。這門課程來自于在工作中有七年項目管理經(jīng)驗的Cindy。
雖然中秋已經(jīng)過去了，不過小編還是想帶大家盤點一下各路土豪的定制月餅！看看有哪些令人眼前一亮的設(shè)計。
互聯(lián)網(wǎng)的運營和市場重合的地方越來越多，它們之間有什么區(qū)別？這是一個困擾了我好久的問題。所以我邀請了在騰訊工作的幾位資深朋友一起來討論。
中秋節(jié)已經(jīng)過了，數(shù)英網(wǎng)的各位朋友都收到了什么有創(chuàng)意的月餅?zāi)兀窟@里，我們?yōu)榇蠹艺砹藖碜远拱辍?em>騰訊、美圖、阿里支付寶、UBER等凸顯互聯(lián)網(wǎng)公司文化的中秋禮盒，一起來看看吧！
微信標(biāo)題撰寫和編輯的最大的功力是什么？在24個字符之內(nèi)把文字拼湊的有創(chuàng)意，讓人有點擊的欲望。本文通過38條標(biāo)題范例，及標(biāo)題命名的11大準(zhǔn)則給予大家思路，供參考。
一篇關(guān)于微信公眾號運營的系統(tǒng)長文，適合從事公眾號運營的人閱讀。本文從定位、運營、推廣、工具、公眾號推薦等方面總結(jié)了微信運營的一些規(guī)律。
幫熟人在朋友圈推銷商品的朋友們需要注意了，你可能也會攤上事兒！可能要負(fù)法律責(zé)任！
互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術(shù)，阿里的運營，騰訊的產(chǎn)品。代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT，內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別？
我們的生活已逐漸離不開微信，那么你總要了解下這個占領(lǐng)我們生活如此深刻的聊天工具現(xiàn)在發(fā)展到什么地步了吧？你總要了解下再這樣下去我們的生活會如何改變吧？
目前appstore中，大約60%的下載是源于搜索和推薦頁，而隨著app數(shù)量的進一步提高，基于app生態(tài)的考慮，榜單之外下載比例也會進一步提升，aso的重要性不言而喻。
從前期策略規(guī)劃，了解目標(biāo)對象，分析目標(biāo)用戶群體的人文特征及心理特征，到創(chuàng)意策劃與執(zhí)行的都有深入?yún)⑴c。今天就帶大家學(xué)習(xí)一款優(yōu)秀的H5案例的誕生全過程。
陳婷婷今天與大家分享，結(jié)合人性的一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及運營方式，有很多案例和大家分享。她說：產(chǎn)品是生孩子，運營是養(yǎng)孩子。產(chǎn)品＋運營；一個產(chǎn)品才能正常運轉(zhuǎn)。
今天要說一個故事：去年一場婚宴上，來了許多許久未見的同學(xué)，大家一聊high，就建了個微信群，每個人都互加了好友。
《騰訊公關(guān)手冊》僅限騰訊內(nèi)部學(xué)習(xí)交流使用，一直未對外發(fā)行過。這本書在2012年推出第一版，2015年6月再版，本文算是為《騰訊公關(guān)手冊》（2015版）的精編內(nèi)容的一個鋪墊。
昨天中午，朋友忽然大喊支付寶改版了！哎呀我去，改版不是常事么，有啥大呼小叫的！結(jié)果一看！好“牛逼”的改版！所以我決定加班加點寫個文章來說說這事！
我國的用戶習(xí)慣了一直以來的免費聽歌、免費下載，如果生硬地推出音樂付費，可想而知會引發(fā)不少負(fù)面反饋。而QQ音樂從設(shè)計方面另辟蹊徑，嘗試提升用戶購買欲，看起來效果還不錯。
在H5廣告大行其道的今天，騰訊在過去的一年里都生產(chǎn)出了那些H5互動廣告？這些廣告又有著怎樣新穎的形勢和有趣的互動體驗？
用新技術(shù)手段和視覺方式解決老問題。
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