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雷軍又“翻紅”了？小紅書品牌主理人如何復(fù)制他的個(gè)人IP成功經(jīng)驗(yàn)？
4000字精華總結(jié)，自媒體創(chuàng)業(yè)者必看！
分享小紅書運(yùn)營(yíng)心得與創(chuàng)業(yè)見聞。
分平臺(tái)規(guī)則篇、運(yùn)營(yíng)篇、變現(xiàn)篇3部分。
一句就可能幫你省很多錢。
不斷鞏固自己的小紅書品牌營(yíng)銷體系，不斷更新迭代。
一套獨(dú)特的門店社群實(shí)操方法論。
在淘系，如何找域流量載體？如何獲取私域流量？如何運(yùn)營(yíng)私域流量？
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有KOL，有KOL的地方就有品牌搞事情。
4000元一個(gè)的沙發(fā)，你覺得是降價(jià)20%誘人，還是說(shuō)立減800元比來(lái)勁？
能人不少，但做好的企業(yè)號(hào)鮮有，why？
高級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品是以“點(diǎn)”及“面”的！
有人嘗試統(tǒng)計(jì)過(guò)，引流得當(dāng)?shù)脑挘粭l優(yōu)質(zhì)的知乎可以為公號(hào)帶來(lái)數(shù)百位精準(zhǔn)的訂閱用戶。
自媒體作者、新媒體編輯、內(nèi)容總監(jiān)可以看看。
“高層肯放權(quán)，中層不干預(yù)，編輯敢折騰”
當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司CEO是一件很困難的事。
以優(yōu)質(zhì)微信公眾號(hào)為例，探索簡(jiǎn)單動(dòng)作背后的邏輯與思考。
如何在一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽中勝出？要訣之一：你不能在起跑階段就用光所用的力氣。
大多數(shù)人做品牌會(huì)怎樣做？管理、營(yíng)銷、傳播最本質(zhì)的是...?
對(duì)于自媒體職業(yè)人的不成熟建議：像做微商一樣做自媒體
如果你還在簡(jiǎn)單粗暴地追熱點(diǎn)，那么或許你該好好看看秋葉大叔的這篇文章。
一場(chǎng)好的公關(guān)活動(dòng)，一定離不開這些準(zhǔn)備和思考。
本文都是無(wú)私藏的經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)你有用。
或許創(chuàng)意并不是最好的，但如果將執(zhí)行力、創(chuàng)新力、發(fā)展的延續(xù)性等方面進(jìn)行綜合評(píng)分，那湖南衛(wèi)視可謂無(wú)人可與比肩。
文章較長(zhǎng)，但非常適合分享給老板和甲方等人閱讀。相信看完之后，他們就會(huì)定更靠（YAO）譜（MING）的 KPI 啦（一個(gè)圍笑）！
等你成了大神，就是不起標(biāo)題也會(huì)有人看的。
但知道總比不知道好，知道了萬(wàn)一做出10萬(wàn)+了呢！
數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。
我這些經(jīng)驗(yàn)和感受，都是這一年來(lái)我反思問(wèn)自己的！
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或者總監(jiān)，是小編們最理想的晉升渠道。
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