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新能源汽車與AI內(nèi)容，成為大方向。
能號(hào)稱「頂流」，果然不正經(jīng)。
B站的5條五四短片，實(shí)際上是5次演講。
抖音、小紅書、B站，到處都是霸總的傳說。
三棵樹通過在B站的系統(tǒng)化運(yùn)作，為年輕人提供了與眾不同的家裝體驗(yàn)和選擇。
B站的商業(yè)價(jià)值很大，但是會(huì)挖的品牌是少數(shù)。挖這個(gè)金礦，需要腦子。
”國(guó)風(fēng)、跨晚、回血、養(yǎng)生，東阿阿膠一改“老干部”形象，在年輕化營(yíng)銷的道路上，每一個(gè)要素都“拳拳到肉”。
當(dāng)品牌與產(chǎn)品命中了他們的消費(fèi)態(tài)度和喜好，他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來支持自己喜歡的品牌。
花火平臺(tái)在兩年間服務(wù)過萬名品牌主，為UP主帶來數(shù)十億收入，幫助品牌和UP主獲得可持續(xù)的商業(yè)成長(zhǎng)。
在時(shí)尚行業(yè)，如何引領(lǐng)潮流是永恒的話題。
品牌要想在B站上做好營(yíng)銷，最關(guān)鍵的原則就是“真誠(chéng)”。
尊重用戶，建立體感。
榜單的評(píng)選維度基于產(chǎn)品本身，既有知名品牌產(chǎn)品，也有不少優(yōu)質(zhì)但品牌小眾的產(chǎn)品上榜。
匯聚最受年輕人喜愛的百大中國(guó)產(chǎn)品，China-Z 100榜單來了。
上榜的很多產(chǎn)品，都是以中國(guó)年輕人所在的生活環(huán)境、生活需求和便利生活為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)。
品牌溝通是場(chǎng)持久戰(zhàn)。
把說唱節(jié)目做成變形計(jì)，今年的黑馬綜藝？
很治愈，很有心。
B站的商業(yè)化挑戰(zhàn)與破局！
過去一招鮮吃遍天的打法不復(fù)存在，品牌運(yùn)營(yíng)的方式也就走向漸進(jìn)式增長(zhǎng)時(shí)代了。
當(dāng)up主開始“恰飯”，而不再是“用愛發(fā)電”。
知乎與B站，又一起站在了內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)窗口前。
看完后，我寫下了這2700字！
當(dāng)《后浪》的熱潮退去，我有了些新思考。
讓大企業(yè)和品牌理解B站商業(yè)化邏輯，讓有志于成為UP的小伙伴們，能夠站著掙錢。
為什么《后浪》可以激起千層浪？
我們的征途是星辰大海：B站是想建立帝國(guó)還是塑造生態(tài)？
那個(gè)“放屁”的小度，在B站出道啦！
作為營(yíng)銷人，如果還來得及，請(qǐng)保持冷靜的思考和判斷，保持一線的戰(zhàn)斗力和思辨的能力，做出自己的選擇。
我也有5個(gè)G點(diǎn)要講。
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