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松弛的優雅，一本正經的幽默，本期都有。
在線營銷失去神秘的當下，人格化運營不再是品牌的第一選擇。
做一名創業者，就像是在嚼著玻璃，凝視死亡的深淵。
整合低端，打造一個童裝屆的“小米”，或許是童裝品牌突圍的關鍵一步。
我驚，TIFFANY 、LV、Prada、GUCCI、Chanel也加入了......
讓品牌在用戶心智中占據一個位置，才是營銷的最終目的。
從強調優勢、保持領先、簡化溝通、正面進攻4個方面，看比較技法在具體案例中的應用。
紙媒雖然流量不濟，但它具有熟悉的特點。
產品沒能跟上消費者的需求變化，才是國貨陷入絕境的核心原因。
李佳琦大概率這次在直播電商真要涼了，原因是其背后的系統性問題。
乙方都應該膜拜賈樟柯。
了解一個行業，解決三大問題。
東鵬特飲的神話，在品牌其他單品上很難復制。
“買手電商”模式下，變現的權力被下放給創作者本身，讓用戶來選擇創作者，平臺當裁判。
盒馬正在全面出擊。
對于把“悅己”作為消費驅動力的年輕人，品牌要順毛，不要逆鱗。
新熱點、新感動、新啟發。
說國產動漫不好看的人，你給我站住！
“做最好的產品，豐富人們的生活”，如果做不到這點，那就不做。
除了質量問題，晨光的一些產品還陷入抄襲的傳聞。
國貨不是只能“便宜大碗”，但品牌溢價是要建立在產品基礎上。
不服老的老字號。
勇敢的人先享受世界。
無論是從財報還是輿論，都可以感受到蘋果壓力重重。
茅臺聯名德芙上熱搜，冰淇淋、咖啡、酒心巧克力...萬物皆可茅臺。
那就是刺激！
豪門出身的迪卡儂，賣的不只是平替。
樂刻要“讓天下沒有難健的身”。
核銷率低是最深的痛。
總有一波「情緒」在路上。
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