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了解一個行業，解決三大問題。
東鵬特飲的神話，在品牌其他單品上很難復制。
“買手電商”模式下，變現的權力被下放給創作者本身，讓用戶來選擇創作者，平臺當裁判。
盒馬正在全面出擊。
對于把“悅己”作為消費驅動力的年輕人，品牌要順毛，不要逆鱗。
新熱點、新感動、新啟發。
說國產動漫不好看的人，你給我站住！
“做最好的產品，豐富人們的生活”，如果做不到這點，那就不做。
除了質量問題，晨光的一些產品還陷入抄襲的傳聞。
國貨不是只能“便宜大碗”，但品牌溢價是要建立在產品基礎上。
不服老的老字號。
勇敢的人先享受世界。
洞察不是表象的看見，而是深度思考下的卓見。
無論是從財報還是輿論，都可以感受到蘋果壓力重重。
茅臺聯名德芙上熱搜，冰淇淋、咖啡、酒心巧克力...萬物皆可茅臺。
那就是刺激！
豪門出身的迪卡儂，賣的不只是平替。
樂刻要“讓天下沒有難健的身”。
核銷率低是最深的痛。
總有一波「情緒」在路上。
7-8月營銷洞察，鎖定熱點、發現熱現象、洞見新思考。
李佳琦淚灑直播間。
藝術符號，展現獨樹一幟的品牌調性。
好的營銷，會讓銷售變得多余；好的營銷戰略，會讓營銷動作變得簡單。
這種營銷人夢里都會有的爽劇，瑞幸用一種頂尖的方式，徹底實現了。
90%的品牌忽略的小紅書運營技巧。
在特殊的語境中，靈活使用病句技法，能給文案帶來強大的傳播張力。
品牌第一次上線發布，這個地產老炮就在講故事、賣情懷。
不要就著私域聊私域，回到生意源頭考慮問題。
年輕人對喝茶上頭，開始了解茶葉的品種和產地。
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