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大家都知道發廣告會掉粉啊！可是領導會逼著我們發廣告，畢竟產品賣出去了，我們才有收入啊！那么有沒有辦法讓廣告變得更加討人喜歡呢？我們來看看衣錦夜行的燕公子是怎么做的吧？
本文和大家一起思考個問題：如果我們不在 BAT 任何一個體系，不能享受流量紅利。那么，流量哪里來？與其說這是H5的推廣，不如說是品牌在移動端流量如何獲取的問題。
好的市場營銷方案本來就是不需要花多少錢的，至少在測試效果階段是這樣。重金重兵投入砸品牌的方式，一是已經被互聯網更高性價比的傳播方式所淘汰，二是往往也無從檢驗結果。
內容營銷的方式多種多樣，途徑也是五花八門，但是成功的內容營銷可沒有那么簡單，怎樣給用戶提供一份“好吃的食譜”，讓用戶慢慢咀嚼可是一門大學問。
這是一個由互聯網裝X詞匯大全打頭的PPT，只交流“牛轟標題的13種方法、1個內容編輯的基本底線、社區早期內容預運營的4步驟、8招hold住內容方向的產品運營、3條內容運營的進化路”。
沒有阿里的資深運營團隊，成就不了全球狂歡的“雙11”。別人說數據，我說讓你學的，本文分享阿里如何進行一場規模空前的節日內容運營，如何做到讓你狂剁手！
如果營銷有什么瓶頸，是源于你不夠熱愛你的產品，如果足夠熱愛，就會有很多辦法影響和帶動關鍵的人。
“編”就是對文字的把控，把產品的介紹做成文案，說白了就是講故事。“排”則要將內容優化排版，便于理解，最好的方式就是圖文并茂。
營銷是一件很難的事情，假設你的產品也不怎么樣，那你改怎么打這場營銷戰役呢？第一：找賣點！第二：用戶運營！第三：對外擴散！
今天分享一篇奧美創意總監趙圓圓在THF上的一篇演講稿——《真正高質量的social運營》。略長，適合反復觀看。
深夜發媸坐擁60W高活躍用戶，有著天馬行空的思維、詼諧的語言和精準把握粉絲興趣點的能力，就連廣告粉絲都爭先恐后搶著要看。這樣一個公眾號，到底是如何運營的？
在運營微信號的期間，我查閱了不少相關病毒式營銷案例，也有自己的一些心得體會，在此我將它做個小小的分享。
閱讀量過萬、刷爆朋友圈的各類熱文，標題統一都似“知音體”。那么什么是“知音體”？為什么“知音體”經久不衰？
騰訊龐大的培訓體系保證了：如果你想學點什么東西，你總可以學到。這門課程來自于在工作中有七年項目管理經驗的Cindy。
關于微信端運營，碎片化的資料特別多，本人結合百度百科、各大牛的文章以及自身經驗，整理出了這篇超級版干貨，此文為一篇落地文。
沒錢、沒資源、要啥沒啥的初創階段，社群類產品如何獲得種子用戶？“開始眾籌”的創始人徐建軍分享了3條法則，而在網頁和 App 上線之前，“開始眾籌” 就已拿到了上億的全網曝光和點擊量。
互聯網的運營和市場重合的地方越來越多，它們之間有什么區別？這是一個困擾了我好久的問題。所以我邀請了在騰訊工作的幾位資深朋友一起來討論。
成功運營的經驗不少，但需要了解的真相是，失敗的經驗一定更多。本文由作者用心將親身經歷總結而成的經驗教訓，讓你更直觀了解在運營中需要警惕的事項。
誰都知道彌足珍貴的100000+得來不易，為了這樣一串明晃晃的數字，公眾號編輯們分分鐘都在文章里加入各種各樣的小巧思，但是，你們是不是覺得讀者都傻？
這兩天一個叫“葉良辰”的小哥在微博火了，這種大火的趨勢儼然超過了許多中秋節還在苦逼加班策劃營銷事件的廣告狗們，其走紅歷程中暗含的幾種營銷手段值得研究和借鑒。
因經歷，個人能力，性格，所處工作環境等的不同，微信運營人才良莠不齊，所運營出的賬號氣象萬千。本文為大家總結 5 個層次的微信運營者的特征，你在第幾層？
吐槽儼然變成了一種生產力，越能引發吐槽，越會形成關注颶風。吐槽是如此神奇，讓用戶形成不同的排列組合。
很多公司微信公眾號的粉絲數有幾十萬，但一篇文章被推送后，閱讀數卻只有1000多。原因何在呢？一言以破之：沒有形成朋友圈轉發！那么人們愿意在微信朋友圈里分享什么樣的文章？本文來告訴你原因！
我曾經給無數人修改過微信公眾號的文章，經常只是增加一個 “外套”，內容不變，表述不變，但在文章中加上一句與愛恨情仇相關的線索性的話，就能獲得很好的效果。
微信運營最重要的三個方面：內容、粉絲、數據。本文由騰訊資深運營官總結，從內容要點、粉絲積累以及數據分析三個方面與大家一一分享，供借鑒。
今天來曝一些行業內幕！！就是大家所熟知的“自媒體”行業。講講這個自媒體這個行業呢，一是希望你們能了解到一些干貨，這畢竟是個在互聯網風口浪尖的東西。二是很多同學可能還沒畢業，在這里也算給你一個擇業的警示。
微信標題撰寫和編輯的最大的功力是什么？在24個字符之內把文字拼湊的有創意，讓人有點擊的欲望。本文通過38條標題范例，及標題命名的11大準則給予大家思路，供參考。
在張小龍看來，關注人性和群體心理，像上帝一樣道生一一生二地去建立規則和系統，并提高用戶體驗品味，才算是一個合格的產品經理。
作為一個廣告狗，經常被問一個問題。“我想做成杜蕾斯那個樣子，可以嗎？”我都很無語。你們羨慕杜蕾斯做的好，卻沒有分析原因。今天我們就坐下來好好分析下怎么做social。
本文是過去幾個月來插坐學院創始人對企業微信運營思考而成的一些總結，從最為直接實際的經驗出發，可能會有主觀，但絕對是發自內心的，值得大家思考借鑒。
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