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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
我是一個(gè)解決商業(yè)需求的人，但商業(yè)性太重，會(huì)讓人沒(méi)有辦法感同身受。
回歸大促本質(zhì)。
刻進(jìn)DNA里的人文濾鏡，是怎么拍出來(lái)的？
直抒賣(mài)點(diǎn)或許已經(jīng)讓消費(fèi)者感覺(jué)疲勞，暗示文案更能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性。
內(nèi)外《身體十問(wèn)》后，我們對(duì)話了背后導(dǎo)演。
廣告營(yíng)銷(xiāo)有千百種辦法，但是懂用戶才是第一要義。
服務(wù)好一方百姓，或許才是對(duì)便利店最好的注解。
玄學(xué)致富新思路。
數(shù)百年前的浮世繪，變成現(xiàn)在的整活重災(zāi)區(qū)。
“做什么行業(yè)比的都是對(duì)世界的理解。”——導(dǎo)演 張大鵬
五月，在五月天的歌聲里圓滿。
“買(mǎi)賣(mài)”的商業(yè)規(guī)則變了。
一杯茅臺(tái)咖啡，精準(zhǔn)拿捏住年輕人推崇的“早C晚A”生活哲學(xué)，早晚都讓茅臺(tái)給承包了。
一個(gè)品牌必須具有找到愛(ài)你的人、差異化、動(dòng)機(jī)思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
于美ONE而言，轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
做零售的沒(méi)它懂內(nèi)容，做內(nèi)容的沒(méi)它懂生意。
風(fēng)波之后，“鹵味三巨頭”的市場(chǎng)有何變化？
進(jìn)軍直播電商的內(nèi)容平臺(tái)，又多了一個(gè)。
不排除在未來(lái)，奶茶的存量用戶將有一部分轉(zhuǎn)變成咖啡的新增量。
要講清楚傳播這一課題，我們需要把它分成三個(gè)層面：道、勢(shì)、術(shù)。
是消費(fèi)者“較真”，還是門(mén)店應(yīng)該改進(jìn)？
在元宇宙集體退潮的當(dāng)下，Apple Vision Pro的逆勢(shì)發(fā)布讓人們看到了技術(shù)創(chuàng)新的影子。
市場(chǎng)上一定要有真正的剛需，才能跑出品牌。
從技術(shù)上說(shuō)，兩個(gè)主要原因：一是選錯(cuò)了平臺(tái)，二是選品不力。
靠擦邊營(yíng)銷(xiāo)博關(guān)注，刺激銷(xiāo)量是它的常用手段。
如果只有一個(gè)忠告的話，我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營(yíng)”。
輕奢珠寶是怎么割韭菜的？
我們認(rèn)為，要在大促營(yíng)銷(xiāo)中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過(guò)既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
飲水焦慮背后，三得利、元?dú)馍帧⑹返だ麄兊暮蒙狻?/a>
歷時(shí)近半個(gè)小時(shí)的蘋(píng)果直播，更像是一場(chǎng)冷冰冰的產(chǎn)品使用指南宣講會(huì)。
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