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往往你犯一個錯，產(chǎn)品口碑就掉下來了。
老鄉(xiāng)雞二十周年請全國吃飯，門店排隊火爆，董事長束從軒發(fā)博致歉。
爆款不可復(fù)制，單純以刷屏為目標(biāo)的營銷傳播都是愚蠢的。
思考包括5個部分：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)營、管理、企業(yè)家和人生態(tài)度。
好的品牌創(chuàng)始人，一定是無可挑剔的品牌代言人。
一個關(guān)于創(chuàng)意、生長和相遇的故事。
郭臺銘的言語不僅通俗易懂，深刻睿智，還充滿激蕩人心的力量。
如果只有一個忠告的話，我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營”。
大部分人并不看好，“押金先退了吧”“拿著我們的押金去創(chuàng)業(yè)？”“押金都沒退，又創(chuàng)業(yè)？”
江畔說：意類的創(chuàng)意和別人最大不同在于，他們的創(chuàng)意帶刺
還原一個千店級咖啡品牌的真實現(xiàn)狀。
能改變世界的人很少，好產(chǎn)品才會把設(shè)計師的力量放大無數(shù)倍。???
有人評價說：這位風(fēng)云浙商是當(dāng)代中國商業(yè)轉(zhuǎn)型的敘事樣本。
人生就是一個不斷得到和失去的過程，你站在命運(yùn)之河里，不知道該往哪里去，又何必知道。
對消費(fèi)趨勢有深刻洞察的茶飲品牌，入局之后，或許會成為咖啡行業(yè)崛起的有力推手。
庫迪咖啡以“@”為品牌符號設(shè)計，著重發(fā)揮符號自帶的社交屬性。
我們從他身上看到的，值得新消費(fèi)品牌借鑒之處是：價值觀是品牌長久存在的核心動力。
用戶場景不是由品牌設(shè)計的，而是由用戶需求自行生長出來的。
用交互思維做創(chuàng)意，是一件長期主義的事。
Chip Wilson 在創(chuàng)立 lululemon 前，到底發(fā)生過些什么？
從入行新人到10年以上的管理層，詳細(xì)分享廣告創(chuàng)意人的進(jìn)階之路《看見時間的河流》。
這個時代需要“承認(rèn)性感”。
“我把命淬進(jìn)了林清軒。”
每回去再念一遍作者的意思，重新理解一次，就是一次結(jié)合我自己的經(jīng)歷和痛苦“內(nèi)化”(internalize)的過程。
未來的星巴克是繼續(xù)做一個高端咖啡品牌，還是做一個咖啡界的KFC。
這些酷炫案子背后，究竟有哪些故事？
設(shè)計不只是創(chuàng)意后期的執(zhí)行者。
正確的路就是少走彎路。
真正的消費(fèi)退潮預(yù)計將發(fā)生在10年后，甚至更久。
當(dāng)我們還年輕時，可以如何做創(chuàng)意。
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