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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
MCN既是平臺(tái)的用戶、內(nèi)容生產(chǎn)者,也是平臺(tái)價(jià)值的延伸與部分體現(xiàn)。
快時(shí)尚品牌大撤退時(shí),我們?cè)趦?yōu)衣庫(kù)身上仍看不到衰落的影子。
一個(gè)難以批量復(fù)制的新商業(yè)體。
土味文化究竟是什么文化?
在這個(gè)魔幻的直播帶貨元年,讓我們?nèi)タ纯闯醮W(wǎng)紅是如何歲月靜好地通過社交資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)貨幣的。
3.0階段的關(guān)鍵詞就是「玩」。
??玉蘭油最近日子不好過,這邊代言人翻車了,那邊主播聊炸了……
沒有哪個(gè)市場(chǎng),比現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)更復(fù)雜,且更具誘惑力。
在這個(gè)越加擁擠的美妝市場(chǎng)里,倨傲的老牌奢侈品世家們能否繼續(xù)保持戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)是一個(gè)問題。
讓商業(yè)的回歸商業(yè)吧。
一個(gè)綜藝居然可以從這么多維度、場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)價(jià)值貨幣,電商、游戲、知識(shí)、線下展覽!
Netflix想得到什么?又有哪些挑戰(zhàn)?
2020年或許還有很多黑天鵝事件,但對(duì)線上演出來說一定是一個(gè)發(fā)展契機(jī)。
員工私人時(shí)間與工作時(shí)間的界限被模糊,一些人24小時(shí)待命,從996變007
一次意外的「發(fā)言」機(jī)會(huì),是短暫的回春?
思考誕生于國(guó)內(nèi)、深耕社交網(wǎng)絡(luò)的新品牌該如何成長(zhǎng)。
「廣告,也可以是生活中的一部分」
這些都是良品鋪?zhàn)游磥碚旧闲袠I(yè)C位的伏筆。
雖然二者深耕的平臺(tái)不一樣,但一定程度上,他們?cè)谥辈ж浀倪壿嬌鲜馔就瑲w。
未來,將會(huì)有越來越多具有中國(guó)元素、文化烙印的紅人和創(chuàng)作者,通過微博走向世界的舞臺(tái)。
這六個(gè)「拒絕購(gòu)買李佳琦」的年輕人是異類,還是大多數(shù)?
我們將回溯迪士尼的發(fā)展過程和盈利路徑,從中窺見好萊塢名利場(chǎng)的一角。
云炒鞋一日不下線,莊家與韭菜就一日不撤退。
小微企業(yè)要如何“防雷”,直接高效地進(jìn)行微博推廣呢?
他們不約而同地升級(jí)為造星者,但卻選擇了兩條完全不同的路。
資本的關(guān)注,巨頭的更迭,一起推動(dòng)著音樂行業(yè)的演進(jìn)。
微博成就了諸多個(gè)體,無數(shù)個(gè)體造就了微博。
在看似緩慢的發(fā)展中,虛擬形象的人設(shè)、定位、技能都漸漸走向細(xì)分化。
看展覽時(shí),欣賞、拍照、評(píng)論都是參觀者獲得在場(chǎng)感的一種方式。
微博大數(shù)據(jù)從用戶行為角度洞察手機(jī)行業(yè)發(fā)展,同時(shí)也為智能手機(jī)廠商的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷提供了重要參考。
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