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中國(guó)沒有營(yíng)銷理論，只有一家一派的方法。
剛從林氏木業(yè)更名而來的“林氏家居”在近日舉辦2022年品牌戰(zhàn)略升級(jí)暨新品發(fā)布會(huì)，致力為消費(fèi)者的多元生活方式提供時(shí)尚解決方案。
這款喜鵲PICA BOX以“竊喜兔”為中心，將月夜的概念融入盒子之中。
一文講透如何用模型分析行業(yè)環(huán)境和個(gè)人能力。
蔣卓圖先生曾擔(dān)任宏盟媒體集團(tuán)亞太區(qū)首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)該區(qū)域21大市場(chǎng)47個(gè)辦公室的4,000多位員工。
一大邏輯，四大策略，一種失察。
沒有懸在半空的創(chuàng)意，一切在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)找答案。
對(duì)，你絕對(duì)沒這樣用過的模型分析秘籍！
我們提出，在新時(shí)代背景下，“內(nèi)容即增長(zhǎng)”，想要搭建一個(gè)高質(zhì)量、低成本、高效率的內(nèi)容工程，需要分三步走。
品牌建設(shè)離不開清晰的品牌戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略、策略不像平面、視頻能用肉眼看到，但肉眼看不到的東西，往往才是關(guān)鍵所在。
為WT及其客戶挖掘、啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)真正的品牌融合、整合和轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)。
WPP旗下競(jìng)立媒體宣布與瑪氏集團(tuán)續(xù)約，將繼續(xù)負(fù)責(zé)瑪氏箭牌、瑪氏寵物護(hù)理以及瑪氏食品的全球媒介業(yè)務(wù)。
共同的志向讓 i2mago 和虎頭公司攜手創(chuàng)造未來，也勢(shì)必共享未來。
對(duì)于一個(gè)啤酒品牌來說，要么在人性的“冒險(xiǎn)“需求維度、要么在人性的”歸屬“需求維度，尋找自身的品牌價(jià)值主張。
此項(xiàng)戰(zhàn)略投資彰顯了 WPP 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和營(yíng)銷技術(shù)的重視。
58同城“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”，是品牌戰(zhàn)略上的重大突破，從滿足“歸屬需求”驚人的跳躍到了“冒險(xiǎn)需求”。
這次，我們盡可能的將這個(gè)方案的來龍去脈原汁原味的呈現(xiàn)給讀者。
厘清戰(zhàn)略核心，方法梳理+全書思維導(dǎo)圖整理。
掌控了方向，也就意味著掌控了人生，掌控了死亡焦慮。
后木增長(zhǎng)是一家以精細(xì)化運(yùn)作為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型效果營(yíng)銷平臺(tái)。
何為場(chǎng)景？品牌如何利用場(chǎng)景？
此次品牌升級(jí)項(xiàng)目是LPL對(duì)外發(fā)聲，重新定義電競(jìng)社會(huì)影響力的重大節(jié)點(diǎn)。
巫術(shù)思維，本質(zhì)上是一種想要掌控這個(gè)世界的思維方式。
“找平衡”品牌戰(zhàn)略，就是將消費(fèi)者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個(gè)“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
以卓越眼界與深度提供更好更優(yōu)質(zhì)更具成長(zhǎng)性的品效銷服務(wù)。
在戰(zhàn)略層面將品牌比方為“創(chuàng)造者”作為品牌戰(zhàn)略，在戰(zhàn)術(shù)層面將產(chǎn)品比方為“創(chuàng)造者”作為創(chuàng)意策略。
將“品牌”通過“打比方”的方式賦予一種“統(tǒng)治型掌控”人格，就是行之有效的品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意表達(dá)方式。
內(nèi)容的影響力邊界正在從廣告，擴(kuò)展到渠道、產(chǎn)品、組織上，成為企業(yè)未來最重要的戰(zhàn)略能力。
資深品牌顧問師北宸將帶著大家回到品牌營(yíng)銷的經(jīng)典書籍，梳理出一個(gè)制定企業(yè)品牌策略的框架。
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