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業(yè)內(nèi)人士親口爆料，亮出自己的招人底牌。
一輪又一輪的風(fēng)口起來了又落下了，直播和視頻火爆起來，文字和聲音的力量又被忘記了。與其繼續(xù)追風(fēng)，不如回歸優(yōu)勢和擅長。
據(jù)官方統(tǒng)計，“逃離北上廣第二季”共有100萬+閱讀量、超一億的曝光，參與人數(shù)多達70萬以上。
新世相亮劍、papi醬樂捐、張小龍失寵…你怎么看？
來看看新世相創(chuàng)始人張偉對于“逃離北上廣第二季”的解讀。
通過和圈內(nèi)人的咨詢，加上自己的理解，或許能梳理出一條不一樣的主線。
每個人都在焦慮。
新內(nèi)容公司——這是新世相 CEO 張偉給新世相下的定義。
為什么很多人準(zhǔn)備了10000個理由批判新世相，卻干不成一件新世相干成的大事情？
新媒體時代的價值觀到底是什么？
“在情懷和理性之間找到一個聰明的分寸感。”
如何從策劃一個事件，到形成可過渡到影視內(nèi)容的IP，應(yīng)該是這件事背后最值得關(guān)注的核心。
新世相有機票，你有故事嗎？
都是套路……
你能說張偉和新世相是成功的，但如果你說這個活動是成功的，那你顯然不是一個合格的營銷人。
“丟書大作戰(zhàn)”對于營銷人來說，可以說沒有什么參考價值。
成功的營銷+公關(guān)，失敗的“促進閱讀”活動。
新世相#丟書大作戰(zhàn)# 成功與否？其實從藏改成丟字就差不多輸了。
今天上班路上，又一次被新世相的一次事件營銷刷屏了……
同作為自媒體人，如果說必須佩服一個同行，那一定是：新世相。
策劃《逃離北上廣》的新世相，又想搞大新聞了。
能把占便宜這么low的事情渲染出當(dāng)斷則斷，向死而生的陣勢，新世相是第一家。
我估計，逃離北上廣這事還沒算完吧。
最欣賞那些知道自己要什么的...公眾號了。
1.5小時、10萬+，“逃離北上廣”怎么就刷屏了？
在一個文藝青年和情懷被嘲笑的時代里，新世相創(chuàng)始人張偉，他是怎么倡導(dǎo)審美和品位，并如何引導(dǎo)潮流的？怎樣讓自己的微信公眾號有辨識度？以及具體的操作經(jīng)驗是什么？
最近的微信朋友圈里，你很難不被微信號“世相”以“新世相”的面目回歸消息刷屏。這場由“新世相”唯一主理人張偉主持的沙龍，希望能帶給你思考。
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