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聯合IP、玩藝術、講故事……在這些環保廣告里找到了解法。
一文講透如何用模型分析行業環境和個人能力。
“一整根”熱銷的原因是具備新生代群體消費需求的產品力。
專訪赫蓮娜、問與答,還原刷屏案例的幕后始末。
從零開始打造攜程社區內容生態,Jessie的好內容秘籍是什么?
tea'stone被稱為“中國版星巴克”,不僅因為其門店的陳列布局與星巴克相似,更是由于其商業模式和星巴克如出一轍。
當你還在好奇“這么貴的自行車誰會買”時,愛馬仕消費者已經被告知,北京已無庫存也沒展品,上海的線下門店已經售罄。
妙趣橫生的好創意,激發靈感和思路。
產品很硬核,營銷很柔軟。
13000字市場細分和用戶共創方法論!
研是調研行業現狀,判則是判斷目標市場的進入價值及進入姿態。
立秋,奶茶界的雙11。
雖有Steam珠玉在前,但中文游戲平臺面臨的是系統性困境,游戲總數不夠高的情況下,它們在用戶手機中很難作為日活而存在。
瑞幸、美團和塔斯汀漢堡在今年七夕的營銷打法,都值得你收藏起來,深入研究。
大數據往往是表達“現象”,而不是發現“問題”。如果只盯著數據研發產品、制定戰略,就會被表現現象迷惑。
這些年,格力一直在嘗試轉型,董明珠前后做了諸多嘗試,但至今,董明珠還未能尋得解決之道。
如何真正吃透傳統文化,找到設計出引發共鳴的輸出,是品牌們解碼中式浪漫的鑰匙。
發現內心真實的自我。
進來感受下,秋天第一波愛意滿滿的案例。
Manner的高級感有公式!
作為一代國民服飾品牌的價值,十三年后已經所剩無幾。
屢試不爽背后,呼應了哪些消費心理?
當自行車被賦予更多屬性,品牌如何找到競爭的重要籌碼?
誰能贏得年輕人的心,誰也將更有可能成為愈演愈烈營銷大戰中的優勝者。
健康的市場環境,注定了小布丁和鐘薛高的并存,勝者為王,我們能做的就是交給時間。
策略與執行是相互依存和相互成就的關系,想要拿到結果就無法把他們割裂開來。
借助《爆品戰略》中痛點概念,從新演繹尋找市場機會的六個層級:痛點、察癢點、爽點、美好、燃點、驚喜。
奔馳寶馬此次提出的硬件付費功能,當然不是為了多賺一點錢,更多是為了試探消費者,尋找更多的賺錢門路。
厚植文化、創意溝通,助力老字號品牌深度煥新。
它究竟更會養牛,還是更會講故事?這是個問題。
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