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中國沒有營銷理論，只有一家一派的方法。
渠道策略的核心目的是解決購買問題，這個問題可以進一步拆分為兩點，即客戶如何購買和如何刺激客戶購買。
愿文字與家居的美感常伴。
7-8月營銷洞察，鎖定關鍵詞、發現熱現象、洞見新思考。
每一個果汁品牌，「新果飲」品牌，準備進入飲品市場的新消費品牌，都應該篤定而充滿戰意。
品牌紛紛進場，播客逐漸邁出商業化步伐。
據微信小程序，已有超100萬人玩過了這款游戲。
基于營銷心理學角度，我認為精巧制造價值共識、運用挑事三件套、借助好奇心，建立長期可依賴的產品關系模型是核心作用原理。
品牌玩得轉副業，寵得了粉。
明知道被參透了心思，還是停不下來啊。
本文站在品牌咨詢的角度，分享5個關于品牌建設的看法。
本著“富時作首飾，窮時當盤纏”的“保值”理念，黃金成為更多年輕人的首選。
圍繞#大自然的每一口#，真誠溝通消費者，開啟一場糧油品牌營銷的新嘗試！
每一次的新品上市，都像是品牌商的一次“創意場”！?
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對老字號們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應對新消費模式的變化是當務之急。
八馬茶業中秋營銷戰役的成功，除了在戰術層面開展諸多精彩活動，戰略上的定力和遠見才是本質原因。
李銀河、劉擎、余秀華、沈奕斐……“知識偶像”成為廣告常客。
在這個數據流量“紛至沓來”的時代，“五芳齋們”如何從迎合消費者到引領消費者，或許才是當下亟需解決的問題。
“成熟”意味著原有增長模式、市場空間已經到了天花板，必須找到新的增長點，如何繼續擴大規模是大品牌最重要的營銷課題。
「定位」到「創造新價值」，新消費品牌創建的新邏輯：價值創新+場景體驗+專注用戶進步。
大部分產品，不是敗在不夠創新，而是敗在創始人對產品策略的無知上。
頭部玩家穩定、新玩家謹慎，短視頻逆勢爭搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標人群。
蘋果，華為前后發布新品，你更想換哪一個？
web3.0時代創新代言玩法。
千億糖果市場如何完成自救？
傳播策略的本質是通過“Campaign”傳播“產品矩陣”與“品牌人設”，最終目的是獲取品牌利益與銷售利益。
此次與和平精英的跨次元聯動，是京東的又一次創新嘗試，未來期帶有更多驚喜的玩法。
以中國新品牌的學習能力，‘平替大軍’一點點瓜分掉Lululemon的份額，也不是沒有可能。
哪里有貓，哪里就有年輕人。
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