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品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
文案洞察，從洞察人心開始，從刺中人性的奧秘開始，也是從解析時代情緒與個人同感開始。
表面：雙11還沒到開始擺爛，這不太好吧；內心：都行，可以，沒關系，隨心所欲吧。
新消費不行了嗎？我覺得完全不會。但新消費也的確不是商業成功的護身符，尤其對于那些只得其形的品牌和企業來說。
《和平精英》的開放世界無疑成為品牌與消費者溝通的一架橋梁，以應對營銷風口的新形勢與新轉變。
能讓那么多人為卡牌如此瘋狂，離不開卡牌發行商們的 4 個套路：搞情懷、搞社交、玩饑餓營銷以及拿捏玩家心態。
在這場演講中，劉潤將會和你分享8個主題。
元宇宙根本沒有拿下未來最為基礎的、中間層民眾的認知、時間與心。
會員體系的創新，不僅成為品牌戰略中不可分割的一部分，伴隨著進化，將代表著未來一個新的生態系統。
國際與本土品牌的差異化玩法也已經出現，國際品牌在商業內容投放上更加積極、活躍。
與百位行業人物共話時代。
看肛泰如何化解菊部話題的尷尬。
經濟下行期，企業最重要的任務不是增長，而是賺錢，是找到自己的利潤區！
東方甄選還在第三方招聘平臺上招聘起紀錄片調查員、紀錄片導演等與紀錄片相關職位。
看似毫無關系的詞語組合，無意中還加深了用戶對肯德基單品的印象，怒刷品牌存在感。
可以說，憑借這超發的8萬多份套餐券，老鄉雞不僅得到了曝光、賺到了人氣，更在消費者心中立下了“品牌有擔當”的形象。
IP是內容與產品的結合。其本質上是內容，形式上是產品。
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
一個持久的網紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續研發新品的能力，持續給到用戶新鮮感。
「2元店」的走紅，是MUJI發展規劃中，「新業態模式」的第一步。
今年雙11的戰火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺。
時刻自省，也是一種腳踏實地。
古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都會是下一個萬店的有力競爭者。隨著茶咖融合，今后的茶飲賽道會比現在更卷嗎？
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