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中式漢堡能夠出圈，關(guān)鍵原因還在于充分飽和的漢堡賽道中，由于運(yùn)營(yíng)模式相似，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，傳統(tǒng)西式漢堡品牌寒氣頻現(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，可以總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：為人先、煙火氣、國(guó)民品牌。
當(dāng)初黃崢對(duì)于直播的工具定位，導(dǎo)致拼多多喪失先行之機(jī)，這是黃崢慢掉的一小步，也是拼多多掉隊(duì)的一大步。
「新」「舊」消費(fèi)品牌的界限開始彌合，傳統(tǒng)品牌也開始發(fā)力線上和年輕化表達(dá)。
短視頻為旅游景區(qū)提供了一個(gè)洗牌的機(jī)會(huì)。
2023，構(gòu)建營(yíng)銷理論體系必讀書籍。
我們總結(jié)梳理出羅振宇、吳曉波、柯洲、劉潤(rùn)年度演講中18個(gè)精彩的觀點(diǎn)，希望能對(duì)你有所幫助。
了解品牌「IP角色化」的淵源，價(jià)值意義，理念理論，存在問(wèn)題，創(chuàng)新方法，以及未來(lái)趨勢(shì)。
2023年，想要抓住內(nèi)容的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為所有的個(gè)體和企業(yè)，都有必要更深刻的理解“內(nèi)容”，看懂“內(nèi)容”。
在不確定的環(huán)境下，“回歸”與“追尋”成為這一年的趨勢(shì)關(guān)鍵詞。
今年是第八場(chǎng)，也是變化較大的一場(chǎng)，羅胖首次離開體育館走進(jìn)書店，用22個(gè)好故事，為你講述“這個(gè)思路有啟發(fā)”。
抖音新茶飲消費(fèi)者數(shù)據(jù)洞察報(bào)告顯示，2022年，抖音上新茶飲相關(guān)內(nèi)容數(shù)量和播放量呈現(xiàn)逐月遞增趨勢(shì)。
其實(shí)基于社交品牌的理念，品牌傳播和營(yíng)銷推廣的一切目標(biāo)，都是為了滲透消費(fèi)者行為，與消費(fèi)者建立關(guān)系。
在后面的重制中，可以看出《美少女戰(zhàn)士》保守地想要留住這些初代粉絲，想要隨他們成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。
讓我們一起拿起這些書，透過(guò)他們的「眼睛」，在進(jìn)步中成長(zhǎng)！
我們要讀懂人類大腦的聯(lián)想機(jī)制，既要學(xué)會(huì)利用顏色、聲音等意象的信息傳遞死板的語(yǔ)言概念，也要學(xué)會(huì)借助語(yǔ)言扭轉(zhuǎn)用戶的感官認(rèn)知。
在抖音，看見(jiàn)體育營(yíng)銷更多可能性。
“每個(gè)廣告，都是讓世界變得更好的機(jī)會(huì)?！?/a>
一般來(lái)講，如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有大的好轉(zhuǎn)，企業(yè)在營(yíng)銷上的投入也會(huì)趨于保守，因此2023年營(yíng)銷的主基調(diào)也不是擴(kuò)張，而是收縮和維穩(wěn)。
對(duì)于品牌而言，只有在喧囂的世界中，找準(zhǔn)自己的情感價(jià)值定位，持續(xù)通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，去影響那群你希望影響的人。
用地域化營(yíng)銷，給品牌加上一層煙火氣。
真有那么難喝？
天貓將品牌、賽事、用戶三者緊密聯(lián)系，建立情感共鳴。
先不要沉浸在媒體紛繁復(fù)雜的商業(yè)資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費(fèi)”世界杯的。
整體來(lái)看噸噸桶的設(shè)計(jì)，相比于傳統(tǒng)水具，不僅更加獨(dú)特新穎，喝水姿勢(shì)都讓人眼前一亮。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行畫像，從中提取一套消費(fèi)者標(biāo)簽，由此來(lái)構(gòu)建品牌的標(biāo)簽體系。
加納雖抱憾而歸，但美團(tuán)外賣確實(shí)是大贏家。
樂(lè)評(píng)營(yíng)銷撩人，H5測(cè)試逗人，很難不愛(ài)啊。
在中國(guó)市場(chǎng)，北面也堅(jiān)持著高機(jī)能+潮流雙管齊下的路線，成功提升北面濃度。
音樂(lè)溝通具有共情能力，無(wú)論在現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷場(chǎng)景，還是虛擬營(yíng)銷場(chǎng)景，都能拉進(jìn)品牌與用戶的距離。
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