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大家被值乎刷屏了沒？
這年頭，最可怕的莫過于連做個移動支付的產品，都會和你各種“套路”講故事玩營銷，還特別成功。
如果公司只是硬性強調KPI，不關注過程，就相當于對員工「逼良為娼」，辦法總是有的。
留存率一般分為次日留存率、7日留存率、月留存率這3種。
高露潔做過食品、Zippo賣過香水、依云礦泉水造過Bra……求乙方接到此類 Brief 時的心理陰影面積。
本文通過思維導圖來分析一下淘寶的寶貝詳情頁邏輯，希望這些干貨對于運營的大家有所幫助。
看競品反推運營策略，結合當年在某書的實際社區冷啟動經驗，說說一些實操運營方法。
聊聊兩種我自己常用的判斷產品好和不好的方法，一種偏主觀，另一種則偏客觀。
對于維護用戶、做好產品，知乎的運營有什么值得我們學習的？
一個原本被用戶定型為發送“色情短訊”而登上頭條的應用程序，是怎么做出這些成績的？
低成本獲取有效用戶，幾乎是每個運營人都會遇到的問題，用自身經驗總結和大家分享。
APP運營推廣的基礎是什么？掌握了基礎后，在執行中又需注意什么？面面俱到，拿走不謝。
一直以來，“拉新、留存和促活”都是評價運營優劣的三個重要維度。今天我們從微信運營的角度聊聊，一個初創的微信公眾號，如何做好這三個維度。
為了緩解下大家的節后綜合癥，將自己“被調教”加“個人實踐”來掌握的經驗與大家分享些運營中的思維方式，為大家節后找回工作狀態獻謀獻策吧。
一款支付工具，拼了命也要做社交，為什么？沒那么復雜，原因很簡單……
這次的刷屏告訴了我們三個應該知道的運營道理，作為一名運營，從運營的實際角度和大家分析一下。
張小龍Allen的“飯否”賬號昨日深夜遭曝光，2010年-2012年間，他在“飯否”的日記被瞬間扒出。這個平日里在公眾眼中低調又沉默的微信產品掌門人原來也曾有如此生動而真實的一面。
像天貓“雙11”這樣大型的活動運營是如何做到讓你無法控制買買買的？
恐怕很少有人想，換其他任何一個團隊來做這個產品，微信是否還會這樣克制，這樣簡單，始終堅持自己的產品理念而不動搖。
做品牌就和戀愛一樣，要有好的人緣，美麗的外表，落落大方的紳士形象。總是自我感覺良好，你若真的那么好，用戶為何仍往別人懷里跑？找出自身問題！
本文從產品和運營的層面深度分析和還原了 “滴滴出行” 這款現象級的產品在過去 3-4年 里是如何一點點從 0 起步，成長為現在 100 多億美元級的龐然大物的。
換句話說，到底如何運營產品+營銷，才能無中生有？
微信教父張小龍現身微信公開課“微信力量”，他講了微信的4大價值觀，并說只要你的行為是符合微信價值觀的，就不用擔心被封殺。更重要的是，在演講末尾，他給出一個劇透……
本文是極豆車聯網 CEO、前 PPTV 創始團隊成員汪奕菲的創業經歷分享：講述了在各個關鍵節點 PPTV 做出的抉擇及其背后的邏輯，以及產品經理的角度談怎樣進行產品的戰略規劃。
在2013年上線之初，小紅書只是一個單純的UGC購物筆記分享社區。而現在電商平臺正逐步成為小紅書的戰略核心。小紅書從用戶畫像到社區運營是怎么做的？
舊的壞日子已經過去，新的壞日子還在趕來的路上。而所謂的成長，就是這兩種日子中間的這段吐槽時光。
競品分析是指對現有的或潛在的競爭產品的優勢和劣勢進行評價，互聯網越來越熱，這個詞大家也慢慢的做到脫口而出，但耳熟真的能詳了嗎？
前QQ瀏覽器產品負責人薛珺吐血萬字長文，帶你從0到1深度認識產品經理，了解產品從零到一需要做什么事兒、什么節奏、找什么人、具備什么能力?
我認為，口碑營銷其實是個偽命題，更確切的說，應該稱之為“口碑傳播”，本文就與大家聊聊什么是口碑傳播的制勝利器。
我一直認為，有兩款產品，是曾經擁有過成為一方霸主的絕佳機會，然而卻自己錯失了的。這兩款產品，一個是新浪微博，另一個就是豆瓣。
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