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有本事你刷。
風(fēng)波之后，“鹵味三巨頭”的市場有何變化？
比爾·蓋茨：“AI不會威脅人類生計。”
AI不是風(fēng)口，AI是革命。
當我體驗了一把，沙縣小吃剛上線的元宇宙......
行業(yè)平均月薪高達15804元。
旺旺，真”一笑成名“！
疫情過后，品牌方更聰明地花錢。
當自行車成為超級入口。
許多廣告公司都面臨著一個尷尬的境地：擁有一些不錯的案例，但公司和創(chuàng)始人并不出名。
除去新片票房前三，其他所有新片票房都沒有破億，這也意味在這個檔期，更多的影片會虧本，甚至都收不回宣發(fā)費。
AI是人類想象力的延伸。
“報復(fù)性消費”熱潮中，誰抓住了商機？
親子市場蘊含著巨大的消費潛力，在年輕父母的推動下，親子消費走向IP化、場景化、體驗化、品質(zhì)化。
消費機會在下沉。
除了以上突圍之道，還有不少品牌在酸菜魚口味上大做文章。
咖啡圈里，喝手磨的看不上喝美式的，喝美式的看不上喝奶咖的，喝奶咖的看不上喝掛耳的，喝掛耳的看不上喝速溶的。
只此一套書，就能管你職業(yè)生涯三十年。
品牌老化、產(chǎn)品老化、渠道老化、客戶老化、團隊老化，這些都是這家企業(yè)的硬傷。
在這個充滿不確定性的時代，蜜雪冰城們都想給自己增添一絲安全感。
OpenAI的初創(chuàng)合伙人，基本都是硅谷科技圈或風(fēng)投圈的大佬。
高效率的上下游供應(yīng)鏈，是鍋圈的另一個核心能力底座。
微博和手機廠商，13年火花依舊
不造車的華為，需要在兩條路線之間，找到適合自己的平衡點。
從資本寵兒到被傳倒閉，虎頭局究竟怎么了？
向內(nèi)開刀，向外生長。
過去，我們說比亞迪是一家很會賣車的公司；現(xiàn)在，它同時變成了一家很會賺錢的公司。
咨詢公司三個角色：調(diào)研員、外腦、教練。
互聯(lián)網(wǎng)平臺野蠻生長的時期正在落幕。
業(yè)內(nèi)頂級商業(yè)作家?李翔?變身“許知遠”。
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